吴家齐 2019-07-01
作者:Ibrahim Haddad
在过去几年中,我们目睹了所有行业中开源的空前增长 - 从产品和服务中开源软件的普及,到开源贡献的广泛增长以及开源许可下的专有技术的发布。成为其中一员是一种难以置信的体验。
正如许多人所说,开源是新常态,开源正在吃世界,开源正在吃软件等,所有这些都是真实的陈述。在这之上,我想再添加一个格言:开源正在吃初创生态系统。现在几乎不可能找到一家技术创业公司,它不依赖于开源软件的一种形式来启动其运营并开发其产品。因此,在我们的运营空间中,开源尽职调查现在是每次并购交易的必修课。这些练习评估组织的开源实践,并确定产品/服务中使用的所有开源软件以及它与专有组件的交互方式 - 所有这些都是评估公司价值创造与开源软件的关系所必需的。
密切参与这个领域让我观察、学习和应用了许多开源最佳实践。我决定在电子书中记录这些学习内容,作为对OpenChain项目的贡献:评估开源实践,作为合并和收购交易中尽职调查的一部分。本电子书解决了以下基本问题:如何评估作为收购目标的特定组织中的开源实践?我们通过提供评估这些实践的途径,以及适当的检查表来解决这个问题,以供参考。从本质上讲,它解释了查询者和目标公司如何为此尽职调查做好准备,提供审计流程的解释,并提供确保开源合规性的一般建议实践。
值得注意的是,并非每个组织都认为有必要实施我们推荐的每一种做法。一些组织将找到替代实践或实施方法来实现相同的结果。组织将适当地根据其使用的开源的性质和数量,适用于其使用的开源的许可,其分发的产品类型或提供的服务,以及产品的或服务本身设计来调整其开源方法。
如果您参与评估组织的开源和合规性实践,或参与以开源尽职调查为重点的并购交易,或者只是希望对定义、实施和改进开源合规性计划有更深入的了解你的组织 - 这本电子书是必读的。
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