科技新发现 2016-09-15
安科网讯 ;9月14日下午消息,由安科科技举办的主题为“未来之境”的第二届新浪C+峰会今天上午在北京金茂万丽酒店正式开幕,在下午主题为“未来之镜”的对话中,4位论坛嘉宾就VR分享了看法。
4位嘉宾分别是迅雷创始人、松禾远望创始合伙人程浩,蚁视创始人兼CEO覃政,微鲸VR创始人马凯和前央视主持人、紫牛基金合伙人张泉灵。
程浩此前以迅雷创始人知名,但现在,这位互联网老兵的新身份是松禾远望创始合伙人。
在论坛现场,程浩首先分享了作为早期投资人对于当前VR产业的看法,他认为目前VR投资“雷声大雨点小”是有原因的,特别是从硬件、软件和运营服务三方面梳理来说,当前的VR投资条件还不是非常合宜,但他也强调,早期VR项目会持谨慎态度,但不代表B轮C轮等成熟的项目不能投。
此外,程浩还对VR产业投资表明了时间上的态度,他认为当前12个月内,VR方面的投资还可能不会成为松禾远望基金的主要关注方向。
最后,程浩也为现场观众描绘了VR的未来场景和使用前景,他表示长远来看,非常看好。(李根)
以下为松禾远望创始合伙人程浩观点实录摘选:
为什么VR投资雷声大雨点小?
我现在也是投资人的身份。整体我非常认可泉灵的说法,现在在投资界来讲,VR是雷声大雨点小。但仔细一看原因很容易理解,我们把几条产业的赛道梳理出来,硬件、软件和运营服务。从硬件来讲有几个小赛道,头盔、输入设备、手势识别、动作识别、解码。从大的角度讲,硬件确实比较难投,因为从头盔来讲,像PC头盔国外已经有三家,他们做的产品和生态已经起来了,国内这种产品很难竞争。从输入设备来讲,包括VR头盔,未来所有的头盔标准,现在Google已经推出来之后,未来所有的厂商都要进入这个领域,这也不太容易。再加上一体机,我个人观点,是一个偏过渡性的产品,所以头盔不太容易投。特别是对早期资金。对输入设备,对于全景相机是一片红海,对手势识别这种相对有一些技术含量,这块做得稍微好一点的,你又不想投。
抛开硬件之外,就是软件、内容和服务。整体现在投入软件内容服务来讲,时机稍微有点点早。对于大的产业链来讲,一个更大的投资机会,是软件、内容和服务。我们就拿智能手机做例子,移动互联网来的时候,其实我们真正的手机厂商可能也就那么几家,除了小米有非常大的投资价值之外,其他的可能你想投也投不进去。真正假设把时间往前移八年,泉灵老师让你选你想投的公司,你肯定会投微信,第二投是滴滴打车,剩下的可能是今日头条,这可能是未来更大的更主流的赛道。
VR投资尚早,一年后再说
我为什么说投这块相对有点早,我们拿移动互联网做例子,今天的智能头盔的出货量还没有2009年智能手机出货量多。但我们知道一些比较主流的手机APP,像今日头条也好,或者像滴滴打车,他们2012年才成立,三年后他们才成立。但我相信他们的发展,假设三年发展,今天也许用两年甚至一年半就做到了,但整体来讲to ;C没有爆发前,做内容也好,做服务也好,更多面向的是做to ;B的服务,很多偏向项目制,不太容易爆发。培养培养团队也好,先把自己养活了也好,不具有爆发性,真正的爆发性还是在to ;C用户起来之后,我认为可能是在一年半甚至两年后。
当然现在也不是不能投,但从投资的角度来讲,无论是创始人的角度,从团队的角度,还是从投资人的角度,必须有一种韬光养晦的心态,别指望着我今天投完,三年后,滴滴打车干百亿美金,我们就收货了,如果有这种心态是不可能的。
另外,我们是做早期投资的,早期不能投,但不代表B、C轮不能投。
从整体的角度来讲,VR我们是相对比较保守的,刚才我提到,可能硬件投的机会没有那么多,软件有点早。所以整体来讲,我们是倾向于一年左右。也许今天投可能跟一年以后投可能从回报角度上差不多,我们还可以买不确定性。而且一年时间到底能不能养活自己,而且中间有没有什么变故?因为刚才提到,你投任何一个AR的领域,我觉得一年就是12个月到18个月期间都是韬光养晦的阶段。既然是韬光养晦的阶段,我干吗不12个月或者是18个月以后再投呢?我觉得现在这是很多VC的看法。事实上我们确实也投了一家,当然这个投资有两点原因,第一点就是这个创始人我很熟,他确实在这方面有很多的经验,在这个领域也有一些非常好的探索。第二个是我们实际上跟一家手机厂商是联合投的,这个手机厂商能够给我们带来很多的资源,所以我觉得相对来讲可能风险比较小,我们比较有把握所以才投。但是整体来讲,我觉得可能12个月之内,VR可能不是我们主要的。
VR的使用场景和未来
程浩:可以戴隐形或者是薄的,这都不是问题。人机交互方面,我们在PC和笔记本的时候就是鼠标键盘,鼠标就是为了电脑发明的。到了手机的时候,它变成了一个触摸滑动,其实还是不够自然。真正人和人交互是什么呢?其实就是手势和语音,面部表情,基本上就是这些。未来戴上眼镜,真的就是变成了人机交互。其实还有一点很重要,因为手机的屏幕太小了,使用起来很不方便。戴上眼睛之后,看到的很多东西都是平的,也许有一天所有的显示器不需要后面的大屏幕,也不需要电视,因为所有的内容都可以在眼镜里面成像。这个从长期的发展趋势来讲我觉得应该没有问题,当然确实需要时间。
从应用的角度来讲,这个更容易想像了,举个例子,泉灵老师大家都认识,但是主持人您可能各位老师有的认识,我如果戴上眼镜的时候,就会出现你叫什么名字,在哪里毕业。
你叫什么名字,也许有隐私问题,我们抛开隐私问题,再看看有没有共同的朋友和爱好。包括在座的很多人,今天从北京甚至是从外地来到这个会场,未来3D建模一下,把大厅建模一下,就不用过来了,觉得我们这个大厅不够酷,我们说变成夏威夷海边或者是阿尔卑斯山脚下都可以。包括我跟泉灵我们看项目,问我现在基本上在哪个城市,我说是在北京、深圳、上海还有硅谷四地流窜,如果将来大家都戴上眼镜的话,也许就不需要真正的面对面了。
未来的挑战是什么?未来很多真实会被虚拟所替代,所以未来的挑战是,当你的虚拟如此接近真实的时候,你到底还要不要真实?你天天戴上眼睛就可以跟家里人沟通的话,还要不要见面?这是一个挑战。长久来看,我对VR是非常看好的。