Zjzk 2019-12-25
接下来,谈下多云对企业来说有什么风险和挑战。首先,由于目前不同厂商的云服务架构以及API并没有标准,各个云服务商都有独特的产品和专属的API,因此在使用多个异构云服务时需要对每一个云服务商进行适配。在应用集成方面,需要对API进行聚合、转换,这对集成的灵活性提出了更高的要求。使用多云后,无法避免数据的跨云迁移,在数据一致性、低时延等方面以及如何高效利用多云间的数据,实现数据统一管理和安全受保护的流动成为新的风险和挑战。
面对客户的关键诉求,云开发者需要解决数据如何在云上安全自由的流动以及关联云上应用和数据统一管理的挑战,这些也是多云要解决的问题。企业要使用好多云,完成数字化改造,重点就是要建立起一套功能全面、集中共享、自主可控的多云管理系统,支持相关业务敏捷部署及大数据分析应用,通过数据应用为企业业务赋能。
其次多云还会带来更多的复杂性。容器和编排软件可以使应用程序具有可迁移性,但是它们的定制和数据(由于数据持久性问题)可能不会顺利地迁移到另一个云平台;还有就是应用的多重依赖关系,也需要考虑。此外,数据穿越多个云平台将面临更多的风险,至少在理论上是这样,因为更多的接触点会扩大安全风险的范围。当数据从一个云平台迁移到多个云时,很多数据都可能暴露。此外,还需要考虑工作人员的问题。AWS、Azure和GCP中采用计算服务的企业很难部署足够的人才来支持每个平台的安全性、合规性和政府要求。一些公司从采用多云又返回到原来的运行环境中,因为很难跟上工作的进度。企业的IT团队必须在所有平台上使用工具,并建立备份和安全性的优秀实践。这可能非常具有挑战性。
另外云迁移还会对企业整体环境的安全性产生风险。比如有些公有云应用有既定的流程、不一定完全匹配业务需求,这里就会产生一些额外的处理时间开销;另一方面云上业务通过互联网访问,网络质量、服务带宽、用户并发访问等情况都会造成拥塞,从而对业务的服务质量产生影响。这样一些风险就需要企业对网络、业务并发访问等有提前的考虑,和网络服务商、云服务商定制合理的QoS、SLA等策略。当然,对于大中型企业而言,由于IT系统复杂、耦合度高且分布地域广等特性,在应用多云的过程中不可能进行一刀切式的迁移,往往需要分模块、分路径和分阶段的进行,而且云迁移过程中可能涉及大量的应用系统重构和替换等冲击较大的改变,在多云因素的影响下,云化迁移的技术难度也增加了。因此,如何在加速云化的过程中同时将对业务的影响及风险最小化、实现企业应用“平滑上云”,俨然成为大中型企业IT云化的一大难题。
当今多云趋势明显、应用也广泛,然而多云管理仍是个复杂的现实问题,借助云管理平台是实现多云管理的必然选择。
云管理平台的定义首先来自于国际权威的研究机构Gartner,“云管理平台(Cloud Management Platform,简称CMP)是提供对公有云,私有云和混合云统一集成管理的产品。云管理平台主要能力包含混合云、多云环境的统一管理和调度、提供系统映像、计量计费以及通过既定策略优化工作负载。更先进的产品还可以与外部企业管理系统集成,包括服务目录,支持存储和网络资源的配置,允许通过服务治理加强资源管理,并提供高级监控,提高性能和可用性。”
云管理平台具体可以实现如下的管理需要: 1. 云管理平台实现多云的统一管理2. 云管理平台实现跨云资源调度和编排需要3、云管理平台实现多云治理4. 云管理平台实现多云的统一监控和统一运维5. 云管理平台实现多云的统一的成本分析和优化6. 云管理平台帮助开发人员实现基于API构建跨云的应用,实现统一交付。
数字化的发展使得多云模式逐渐普及,代表着多云管理服务的MSP也逐渐被大众熟知。MSP是CMP云管理平台的进一步延伸和发展,是一个中立的多云管理平台,也是一个云的管理服务提供商。按照中国信息通信研究院发布的《云管理服务提供商能力要求》系列标准给出的定义,云MSP必须包含三部分的能力,即“咨询、迁移、管理”。其中,咨询能力包括:企业基础能力、系统评估能力和规划设计能力;迁移能力包括:迁移预案能力、迁移实施能力、迁移验证能力;管理能力包括:多云接入能力、资源管理能力、运维管理能力、运营管理能力、安全管理能力。目前来说,能够满足上述条件的云MSP,以数据中心企业居多。这些企业由于具有较强的资源和客户服务能力,能够较好的满足用户对于多云管理的复杂需求。多云管理的价值就在于,从企业早期上云阶段就开始介入,可以深刻理解客户企业的业务和IT环境,从而能够对未来的问题有所预判,并提供全栈的服务和客户体验。全栈云可以通过针对应用的多云资源自适配,满足大量应用开发交付对资源的需求。全栈云提供企业级一致的多云基础架构,帮助企业级用户打造创新平台,释放数据潜力,优化平台化效应、打造全要素生产率,提升全球市场竞争力。
数字化时代,多云是一个IT战略,而IT就像是一把手风琴,在任何时候,都有一部分在扩展,而另一部分在收缩。收缩的部分就是标准化,各种多元化的选择逐渐缩减为一项标准;扩展的部分就是创新,例如机器学习、聊天机器人、RPA、人工智能,企业需要能够在无数选项中进行选择和尝试。所以多云管理是一个持续演进的过程,该标准化的地方就标准化,该创新的地方就创新,任何一个现在的巨头,都不能保证它在今后会一直利于不败之地,都需要与时俱进不断迭代向前发展,来应对未知、不确定的未来!