论产品经理的生存之道

Luckyyw 2014-10-20

论产品经理的生存之道

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一、什么是产品经理

产品经理即PM,全程是ProductManager,是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。产品经理是产品的牵头人,产品从创意到上市,所有相关的调研、研发、生产、编预算、广告、促销活动等,都由产品经理掌控。产品经理依据公司产品战略,对产品(介质、服务、品牌)担负根本责任。产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。一句话,产品经理是产品的设计者、建造者、运营者,更是产品的第一个用户。

二、产品经理的任务职责

产品经理的任务职责包括:

1)倾听用户需求;

2)对产品的功能进行定义、规划和设计;

3)围绕产品做各种复杂决策;

4)协调各方利益,保证团队顺利开展工作;

5)对产品的生命周期进行管理,跟踪产品的进度、修正产品的错误;

6)搜集用户的新需求、竞争产品的资料;

7)进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势;

8)编写各种文档,比如市场调查文档、产品需求文档、产品说明书等;

9)开展产品培训,主要是面向内部同事,如:销售、市场、媒介、客服等讲解产品的相关的定义、功能、特点目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣传产品。

三、产品经理的能力素质

产品经理应具备的能力素质包括:

1)学习能力

产品经理需要不断的涉猎、剔除、换位思考、总结;要谦虚的向人学习、交流、获取经验,这才是产品经理迅速成长的阶梯。

2)执行力

成功的产品经理是优秀的领导者,即便是没有明确的授权,也要积极主动地开展领导工作,产品经理通常需要在多个领域执行领导工作。

3)关联专业知识

产品经理的知识面要很广,知识面要远远超过大多数研发人员。

4)全能技能

产品经理要能使用多种工具,包括:微软Office、思维导图工具(如Mindmanager)、原型设计工具(如AxurePro)、项目管理工具(如微软Project)、版本控制工具(如SVN或Git)、缺陷跟踪工具(如Jira、Redmine)、团队交流工具(QQ、Foxmail等)、在线笔记工具(如有道云笔记)、开发IDE工具(如SublimeText、Eclipse等)、日程安排工具(如Todolist)等。

5)沟通能力

包括口头沟通能力和文字沟通能力,产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心。

6)热爱产品

产品经理要对产品有感觉,有一种爱,发自内心的热爱。产品经理要经常使用各种优秀的新产品,注册各种产品的测试版,下载产品的试用版并仔细揣摩,一有时间就去网上看各类新的产品。他们醉心于创造优秀的产品——无论是全新的产品或是既有产品的改进。

7)注重细节

产品经理应该对细节孜孜以求,注重细节是开发优秀产品的最重要先决条件,正所谓”细节决定成败”。

8)数据敏感

产品经理应该对数据敏感,善于从大量数据中挖掘有用的信息,进行数据分析,拥抱大数据带来的价值。

9)商业敏感

产品经理应该能战略性的思考,而且对商业有极好的感觉,他们清楚如何发现市场机会,了解竞争差异化的重要性,并能提出制胜的产品战略、定价、推广策略、合作计划以及盈亏分析等。

四、成为优秀的产品经理

优秀的产品经理一定是来自于项目开发一线的研发人员,只有在实际项目实战中饱经产品开发的风霜,才能在产品经理的道路上走得更远。

要想成为优秀的产品经理,看这本书《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》吧,这本书通过很多实例很清楚地告诉大家腾讯的产品经理是什么样的,对于有志于成为产品经理的求职人员,这本书非常具有借鉴意义。

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