X小姐：“贪得无厌”的技术大牛们，凭什么又想创业又要高薪？！
coolaoq 2014-07-31
36氪微信号：wow36kr
编者按：这是x小姐投给我们的第五篇文章，之前我爱过《一个初次创业的互联网P民是这样被投资人拒绝的——写于没有拿到任何投资意向书的某清冷夜晚》，以及《针对女性开发的互联网产品还敢再男性思维一点么——来自白富美女票们的哭与泪》。有兴趣可以点击左下角“阅读原文”进入原文页点击这两篇文章的链接阅读。
那些打算看完标题直接略过正文去评论区骂我的人，请随意。我也知道你们可能会作面瘫状的反驳一句“就凭我牛逼咋了”，“就物以稀为贵咋了”，“就现在太多公司人傻钱多咋了”！
于是，当习惯于谈情说爱的创业者，遇到一分钱都不能少的技术大牛，这是一个把人情冷暖和残酷现实照得透心凉的故事。
1 个月之前我的产品在36氪开放日高调发布，由于产品特性比较有话题，紧接着的 RD 招聘帖，在微信的各个技术群和朋友圈大肆传播，阅读量到达 30000 以上，被再次分享的次数达 2500 多次（你猜的对，内有妹子照片）！当时我收简历收到手软，甚至身边人都来跟我说“你选剩下的能不能分享给我”这样的话。但没想到的是，在那近百封简历里头我还是没找到“真爱”……
我写这篇文章，是想和所有为技术发愁的创业团队们一起抱头痛哭一会儿，然后分析下现状，打几升鸡血，重振旗鼓再次出发狩猎。
我们所处的竞争环境极其恶劣，人才泡沫严重，薪水福利一家高过一家，抢夺工程师的任务有如虎口夺食。但相信总有一天，我们掏心掏肺的真诚能吸引到志同道合的技术团队，从此快乐幸福的在一起。
没有技术背景的创业团队，通常会选这几种方式来解决“产品开发”这件特别特别特别重要的事。以下从“美好理想”到“残酷现实”的节奏依次排序：吸纳技术合伙人，找牛逼的技术小伙伴兼职，帮忙找能力不上不下的工程师先凑合，直接外包……其实除了第一种，其他方式都会很悲剧。
基于无数惨痛又无耻的实战经验，我来给大家说几个故事：
技术合伙人之媳妇儿不让我来
标题已经讲完了大半个故事。是的，我曾经跟一位经验老道手快活儿好的工程师勾搭数月，再加上彼此以前是同事，合作融洽。关于加入我这件事，最早是他主动提出的。我当时简直觉得自己是世界上最幸福的女人。然而过了一周，他竟然以媳妇儿不同意为由拒绝了我……
好吧，其实在这句听起来特别像好男人的拒绝理由背后，可能包含了这几层意思：
觉得你不稳定，不看好公司发展你给的钱太少，不够还房贷，不够给媳妇儿买包丫其实就想要待大公司里混日子，准时下班，钱多活儿少，哎，说多了都是借口！！
牛逼兼职之别再给我钱了
在屡屡被拒绝后，我意识到无论是找合伙人还是实习生，产品开发的节奏是万万不能被影响的啊！于是，我找来了又一个技术大牛兼职帮我搞！
这位老师同样身经百战，技术一流，在 BAT 这样的公司里轻车熟路，每天还能有空余时间接私活儿。
总之，产品愉快的开始开发了。从设计数据库，到架服务器，到内容发布后台，到 app 前端的交互细节，我每天都在感叹这位全能的老师实在太牛逼，工作效率远远甩出以前公司的技术团队几条街啊！！
正当我再次洋溢幸福中，每天倒数上线日期的时候，这位老师突然跟我说，他又接了一个项目，是什么领导的好朋友的侄子的姑妈的朋友的项目，反正是个得罪不起的土老板，需要悉心伺候。然后他就失联了……
这个故事的尾声略凄惨，这位老师连续熬了 5 个夜赶出了一个较稳定的版本，然后他几乎用哀求的声线在电话里跟我说：“不要再给我钱了，给再多都做不了。”
我就这么被抛弃了。
在这件事上，我深深体验了一把当小三的滋味。我的项目（还有我的钱）是他生活的调味剂，可有可无，还会冷不防跳出一个小四来争宠……
奇葩求职信之让那个妹子加我微信
说回文章开头提到的 30000 次阅读量的工程师招聘贴。俗话说种豆得豆，休想地里长出瓜。用钱吸引来的人，终会再被钱撸走。靠美色吸引来的人，他们想看的是你的胸，根本不关心你的心灵和你的公司发展大计。
收到的上百封工程师简历，充斥着各种调戏的口吻，画面太恶我不敢看。
其中有位兄台，写了三段话。第一段话把自己抬到了天上，说自己多么多么牛逼。第二段话把我的项目贬到了沟里，来回冷嘲热讽大致意思是“你们不懂技术还搞个毛线app”。第三段话给了各种杂乱无逻辑顺序的“技术建议”，说你们该做这个那个那个这个。完事儿后不忘丢下一句“请让照片里第 3 个女孩儿来加我微信”……
看完这种邮件直接脑充血有木有！作为女人，作为不懂技术却厚颜无耻跑来闯荡互联网的女人，是我错了行么，错在点开你的邮件！……
故事讲到这里，我深知很多事情无法改变，领悟再多道理依然过不好这一生。
点开各类 IT 公司的招聘广告，大家为了抢夺越发吃香的工程师争奇斗艳搔首弄姿，从全年 16 薪到提供免费午餐，从萌妹子陪加班到天气好就放假，就是要戳中工程师的各种欲望和贪婪，慢慢把他们宠溺成了王爷。
那些撒着 VC 的大把钞票，活生生制造了“工程师人才泡沫”的所谓互联网一二三线大公司，为什么不给创业团队留条生路。好吧，我知道你们并不那么喜欢我们的存在。
最后，请允许我花光剩下的一丁点儿力气，向屏幕前的哪怕有那么一丢丢想创业的工程师们说几句肺腑之言：不要因为创始人不懂技术，就认为他不靠谱。他不懂才更显出你的价值嘛。不要因为项目的技术难度不高就觉得自己被大材小用，好像要委屈死了的样子。
要知道创业项目总是从最简单的MVP做起，靠谱的产品总会做的越做越大的。不要一开口就问“给我多少股份”，这就好像我们第一次约会你就问我要银行卡和密码，整个人瞬间不好了。也许你的能力还不足以独当一面，那么，如果对方公司还没有技术 leader，你该建议对方先找到 leader 再组团队，不然未来很可能悲剧。
你们中的很多人，也许曾经怀揣满腔热血加入创业团队，然后产品失败了，团队解散了，或者公司发展迅猛但说好的期权却不了了之了。我谨代表那些不靠谱的创业者给你们鞠躬，请原谅他们的失败和过错，创业真心不容易。
不要在 30 岁 之前结婚，等创业成功了选择不就更多么。想一边创业一边风光得养着老婆吃着火锅，是不可能的。不要到了中年，才扼腕痛惜自己错过了当前这个最美好的创业时 代。现在你口口声声急着买房，急着结婚，你说大公司更安定，能有时间钻研技术，这些我都不想听，其实这些都不是你真正想要的东西。你要的成就感，在我这儿 呢。跟所有初创公司一样，我能提供的东西，无非是“永远不够高的工资”，“99% 可能变成废纸的期权和股份”，和一个在闪亮着的美好期望。
我等你……
