WhatWhyHow 2015-01-14
架构
豆瓣整个基础架构可以粗略的分为在线和离线两大块。在线的部分和大部分网站类似:前面用LVS做HA,用Nginx做反向代理,形成负载均衡的 一层;应用层主要是做运算,将运算结果返回给前面的用户,DAE平台是这两年建起来的,现在大部分豆瓣的应用基本都跑在DAE上面了;应用后面的基础服务 也跟其他网站差不多,MySQL、memcached、redis、beanstalkd,不一样的是NoSQL的选择——BeansDB,这是我们在几年前开源的KV数据库,也是国内比较早开源的KV数据库。
BeansDB项目可以说是一个简化版的AWS DynamoDB,该项目在2008年启动,2009年开源,第⼀版使⽤tokyo cabinet作为存储引擎,2010年使⽤bitcask存储格式重写了存储引擎,性能更好。BeansDB对key做哈希运算找到节点来实现分布和冗 余, 一个写操作会写好几个节点,而现在的配置是写三份读一份。BeansDB主要的特点是支持海量KV数据库——相比Redis这种支持几十个G到几百个G的 内存KV数据库,BeansDB可以支持到上百T的数据。另外BeansDB最大的好处就是运维很简单,性能、可用性、扩容都很好,也实现了最终一致性。
BeansDB中间的Proxy是用Go语言写的,也是一个开源的组件。整体来说BeansDB的设计结构比较简单,相比Redis那种有多种value类型的方式,BeansDB的value比较简单一些。
在豆瓣内部建立了两个不同的BeansDB集群,一个是doubandb,一个是doubanfs,分别针对不同的场景。 doubandb主要 存储小型文本数据,如影评、用户个人介绍、帖子内容等,这样的好处是可以大大降低我们对MySQL的性能依赖,算是给MySQL减负;doubanfs主 要存放图片和音频等中型数据。
DAE可以说是基于很多以前积累的、旧的组件做起来的。我们做的这种对内的PaaS,相比对外的PaaS而言做了很多简化,尤其是安全方面如应 用间隔离、权限管理方面,我们都不用像公有云那样花大量精力去做,所以工作量其实还好。DAE现在在计划开源,当然它现在只支持Python应用。以后我 们也许会让DAE支持Go语言。
上面是在线的部分,对高可用性和低时延有较大要求。离线部分则包括数据挖掘、数据分析等,技术组件分别是海量分布式文件系统 MooseFS,这 个文件系统的结构类似HDFS,用C语言编写,其好处在于FUSE模块实现的比较好,用文件系统就可以直接进行操作,而不需要专门的命令,可以支持的数据 量也很大。另外就是自己开发的分布式计算平台DPark。
DPark顾名思义是Spark的Python实现,不过现在已经跟Spark越来越不一样了。和Hadoop 相比,Spark可以使用内存做为缓存加速分布式计算,DPark继承了这个优点,这对于大规模数据的迭代计算非常有用。在豆瓣的应用场景下,因为我们的 离线计算很多是推荐算法计算,这种计算涉及大量的迭代算法,如果每次计算的结果都入磁盘再在下一轮计算加载,那性能是很差的,所以DPark能够大幅提升 性能。另外,因为DPark的编写使用了函数式语言的特点,所以可以写的非常简洁:
到目前(2014年3月),DPark的集群规模和处理数据量已经比去年多了一倍左右,一天要处理60~100TB左右的数据。
团队
当前,我所负责的豆瓣平台部一共包括四个部分:核心系统,这块也是由我直接带领的,共6名工程师;DAE,现在是彭宇负责,共4名工程师;DBA两人;SA两人。
平台部负责的项目大多是跟业务无关的东西,贴近应用层的主要在产品线团队做,这个分工跟豆瓣工程团队的发展历史有关。早期豆瓣工程师还不多的时 候,就已经分为两种倾向,一种是偏业务的,就是去做用户能看得见的东西;另一种是支持性的,运行在业务层下面、不被用户所感知的东西。下面这一层就衍变成 了平台部门。
在豆瓣,不管是做产品还是做平台的工程师,技术实力都比较强,一个项目应该从哪个部门发起,并不是看这个任务的难度,而是看它是公共的还是业务 特有的。有些项目即使未来可能会成为公共的,但一开始只是一个产品线需要,那么它也会从产品线发起。比如豆瓣的短信服务,最开始是产品线有需求,所以这些 服务都是由他们发起完成的,平台这边主要负责提供建设服务的架构,比如DoubanService,告诉他们一个服务怎样去写、怎样去部署、怎样去对用户 开放。短信服务后来成为很多产品线都在使用的服务,同时这个系统本身也越来越成熟,那么它逐渐就被转移到SA团队来进行维护。
核心系统组做过的项目,包括刚才提到的DPark、BeansDB,还有MooseFS这些二次开发的,还有搜索服务、信息推送的长连接服务等,大大小小差不多有十几个。有些项目处于维护状态,所以需要的人不是那么多。
跟豆瓣其他工程团队一样,平台部也强制大家做code review。这对于核心系统来说很重要的一点在于,code review是一个知识共享的过程:我们人少项目多,所以很多项目都是一个人做主力,很容易就变成其他人不知道你这个项目具体是什么情况,而强制code review就可以实现一种公开透明的状态,让大家都了解每个项目在做什么。
在平台部,因为你做的所有东西都会影响到全公司,测试显然很重要,我们还做了另一件事来进行质量保证,那就是一个项目由谁来主导上线,谁就要负 责这个项目的故障响应——所有运维、调整系统等SA的工作,你这个第一负责人都要参与。你做的东西的好坏会影响到自己晚上能不能睡好觉,所以大家就会比较 谨慎。灰度上线也是我们这边的通用做法。
平台部还有一点跟产品线不一样的是,平台部没有产品经理,所以你的工作方向更多是自己去找的,每个人自己发现问题的能力更重要。我们每个月都会问大家,你这个月想要解决什么问题?如果方向大家一致认可,那就去做。
最后,对于新技术的引入上,豆瓣整体是比较偏激进的,我们鼓励大家去看看新的技术。当然我们也不会看到新的就上,这里面有一些限制:一个是比较 重要的服务如果要上新的技术,一定要有成功案例,且成功案例有跟我们量级差不多的规模,这样可以降低风险;另一个是对于引入的新技术一定要吃透——大部分 引入的技术肯定是要做二次开发的,所以拿进来的技术你必须保证能完全理解它的代码结构,出了问题能修,能去掉自己无法掌控的东西。这也是为什么豆瓣不太可 能在重要的地方引入Java的原因,除非别无选择,我们一般都是Python、C和Go。