人才斜杠化,「万能人」,才能拥有并保住自己的饭碗

程序员997 2019-10-09

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今天是假期的最后一天,过了今晚大家又要开启工作模式了,现在只能期待春节了。不知道大家这个国庆假期过得怎么样?反正我过得很充实,除了十一当天休息之外,每天都在加班,学习,最近也思考了很多,见了很多人,尤其是一些老板,和他们沟通,我越发的发现人才斜杠化的重要性。

不知道大家还记得我之前写过的这篇文章么?

《可怕,未来淘汰程序员的可能性很大!》

文章的中心论点就是:给自己的技术加点思想,穿上灵魂的外套。其实,说白了就是要斜杠化,成为万金油式的万能人。

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什么是人才斜杠化呢?

斜杠青年大家知道吧?斜杠青年指的是一群不再满足“专一职业”的生活方式,而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。来源于英文Slash,出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》。

人才斜杠化就是自己的工作越来越广泛,不能够光固守自己的一亩三分地,还得多走出来,拓展自己的技能。

我下面给大家举三个例子,都是互联网行业的职位:

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UI 和 新媒体运营

我相信 UI 设计师和新媒体运营的工作岗位大家都应该非常的了解。那么,UI 设计师的工作就是设计 UI 效果图,而新媒体运营的工作就是写文章,策划和排版,发文等。

我前几天和一个朋友聊天,他说找一个新媒体运营维护自己的公众号不行,太费钱,关键是她不懂得 UI 设计类的工作,还得给她配个设计师,那么就需要两个人,我现在招人必须找一个懂设计的新媒体运营,她不仅仅只能会排版,写文章, 发文章,还得懂设计才行。

所以,如果你只是一个会排版,写文章的新媒体工作者不行,必须得学会设计图片才更好。

而 UI 设计师呢?其实现在有很多的小型互联网公司,没有自己的产品经理,那么现在的 UI 设计师,要不仅仅会设计,更多的还要求设计师必须懂得对接需求,理解需求,根据需求设计原型图,这可是产品经理的工作啊,那么很多公司的设计师就必须担负起产品的职能。

其实,即使多给设计师 1000 的工资,也比单聘请个产品经理还划算。

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运营,产品,增长黑客

我最近读关于增长黑客的文章比较多,关于增长方面的内容,我应该算是懂得比较多,其实,随着互联网进入下半场,资本的冷却,降温,不再是靠砸钱来野蛮获得用户的时代了。现在增长要靠手段,而增长的出现,其实更让我们发现运营,产品,增长黑客之间的工作界限越来越模糊。

还记得我去年写的文章

《在未来产品和运营,哪个更有前途?

吗,当中开头是这么写的:虽然产品经理和运营职位在国内越来越火,但是在国外是没有固定的产品经理和没有运营这种职位的。在国外产品经理可能就是由开发人员来做,而运营在国外貌似有一个专门负责的增长团队来做。其实很多岗位之间的责任,界限和功能,职能都是越来越模糊。在未来,只固守一种技能,已经不是「一招鲜吃遍天」的时候了,尤其是像中国特色的产品和运营岗之间。

其实,一个好的产品,必须懂运营,一个好的运营也必须得懂得产品,而要想获得增长,产品和运营的知识都必须掌握,只有这样才能发现增长的诀窍和秘密,才能找到增长的爆发点。

关于运营和产品,增长之间的关系,详见这篇文章

《在未来产品和运营,哪个更有前途?

,里面写的清清楚楚。4

程序员亦是如此

说实话,现在随着 AI 时代的到来,以及大企业的上云趋势,及工具化的到来,让我们程序员已经深刻的认识到,自己工作如果技能单一性太强的话,就是非常容易遭到淘汰的。具体详见这篇文章《可怕,未来淘汰程序员的可能性很大!》。

我们从前端发展的趋势来看,其实就能够清清楚楚的发现,程序员的工作之间没有那么单一了。大前端的发展趋势,就势必让我们清楚的看到前端 Web 开发工程师,可能也必须会移动端的开发,不管是原生的,还是混合的,小程序的诞生更是在告诉我们这个道理。

全栈工程师的由来和兴起,也在说明这一点,程序员的技能不能太单一,否则,饭碗真的不保。在智能化和工具化的今天,社会需要的是斜杠化的人才,是全面性的人才。

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总结

看完我的观点和思考,不知道大家有什么看法呢?如果今天的分享你只能记住一件事,那就是:人才斜杠化是新时代社会的需求,跨界,多能式的万能人才会保住自己的饭碗。

为什么人才斜杠化这么受欢迎,不仅仅能力全,更重要的是企业老板感觉聘请两个不同职位的人,各自 1 万的话,就 2 万,而一个斜杠人才可能 1 万 5 就够了,节约成本啊,而且一个人的效率可能比两个人的还高。

欢迎大家在文章底下留言,和我一起交流,学习。

欢迎大家关注我的 WX 公众号:非著名程序员。

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