xiewanchen00 2016-03-25
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本课程容覆盖了测试估算、基于风险的测试、测试过程监控、测试外包、测试行业价值分析等测试管理过程中比较棘手的问题;分析了复杂的综合系统和安全关键系统的测试管理的难点;结合ISO9001质量模型,阐述了实际项目中缺陷管理的解决方案;结合软件测试领域的国际标准和能力模型,阐述了测试过程和测试能力改进的方法,为测试团队的过程改进提供了指导性的方法。
01.测试管理概述及测试流程管理讲解
02.软件测试管理概述_测试设计流程、测试执行以及测试分析流程讲解
03.软件测试管理概述_测试总结、以及测试过程规范讲解
04.软件测试管理概述_测试缺陷的管理讲解
05.软件测试管理概述_软件相关配置管理讲解
06.软件测试管理概述_软件配置库管理以及组织和人员管理
07.软件测试管理概述_测试人员管理及组织结构、职业发展、测试度量
08.软件测试管理概述_测试风险管理以及团队的建设
09.软件测试管理概述_测试团队的组建以及管理
10.软件测试准备阶段管理_测试策略的制定
11.测试预备管理之各阶段测试策略的制定
12.测试规划及执行、测试的配置管理以及人员的选择
13.测试准备过程之测试计划准备
14.测试准备过程之测试设计以及测试开发
15.测试执行环节管理_测试执行以及人员激励
16.测试执行_如何使用TD进行测试后台管理
17.软件测试执行_使用Td做测试管理以及TD项目迁移演示
18.测试分析_测试问题分析以及覆盖分析
19.测试分析阶段管理_覆盖分析以及缺陷分析、测试报告
20.软件测试管理部分复习串讲
21.软件质量管理体系_CMM模型学习
22.软件质量管理体系_CMMI等级讲解以及软件质量相关概念讲解
23.软件质量保证_ISO9000以及6西格玛的使用案例
24.软件质量保证_质量保证模型以及项目成功的因素以及课程总结