渠道优化、梦想机献礼，魅族动了谁的蛋糕？

最近，魅族的遭遇可谓是“人在家中坐，锅从天上来”。

再正常不过的渠道优化调整，却被抹黑为“魅族关闭了近 500 家线下门店”。且不说关、闭店本就是手机行业常见渠道优化的一个手段，单因为某个地区的代理商对当地情况有所了解，且不知道其他地区具体的情况下，就仅凭一家之言妄下断论，这种不怀好意的捕风捉影与推波助澜，反映的是当下国产手机行业竞争白热化与道德失衡。

魅族最近，怎么就招惹了友商呢？

可能是因为魅族的状态越来越好：从 15 周年梦想机的尘埃落定，到黄章亲自现身发声，再到最近备受关注的黄章全面回归，可见魅族正在大刀阔斧的做战略改革布局，为新机和未来品牌走向精品高端定位做准备。争分夺秒突飞猛进的魅族，如何不让友商们急得跳脚？

魅族的改革之势，要从今年 2 月份说起。

2 月 10 日魅族创始人、董事长兼CEO黄章就发布微博表示，将重新出山亲手打造“梦想机”，来迎接明年魅族十五周年的纪念。

黄章的全面回归和魅族现在所做的一些渠道优化、产品优化、品牌优化，可以看出魅族方面所有的调整更加清晰、明朗。

渠道优化方面，魅族其实早已开始调整布局，有相关人士表示：因为魅族、魅蓝的品牌拆分，所以线下专卖店业务（包括代理商、督导、导购）等也需要进行拆分调整。然而这个调整，魅族是有自己的标准和目标的。

除了要将魅族、魅蓝在渠道上做拆分和调整，对于部分不合格的店面，则会进行闭店、调整、重新开业等整改优化的措施。而店面关闭以及开启是根据专卖店业绩以及相关标准进行的一个优化动作，将不符合要求的店面进行关闭，并且重新选择新的地方开启新的店面，现阶段魅族的渠道优化就在进行中。

产品优化方面，黄章早前承诺给魅友们要做一款像十五周年致敬的梦想机，不久前也得到了官方的证实，黄章论坛包装盒照片，是最有力的证明，这款由黄章“王者归来”的诚意之作，将会在十五周年与广大消费者见面，而十五周年献礼旗舰机型命名就叫【15】，这也引发一众魅友们的沸腾之声。

回过头再来看，从品牌分家到渠道拆分优化，从PRO7 的高端试水到明年 15 新机的敲定，魅族的脚步一直都没有放慢。面对外界的嘈杂纷扰，魅族一直安静沉稳，按部就班，砖心做好手头上的事：调整状态、部署战术，为明年的新品发布做更好的准备，同时为发力中高端市场。

以魅族的品牌与技术实力，在技能冷却以后，将要放出什么大招，是令行业期待的。

“要想在竞争中脱颖而出，基本上只有一个办法，就是你自己变强，发出更大的声音。”

这句话送给勤勤恳恳埋头苦干的魅族，也送给勤勤恳恳捕风捉影的友商。

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