欢聚时代CEO陈洲：直播行业150亿的收入规模如何算出？

安科科技 谭宵寒

“恭喜公司新任CEO陈洲，他既是YY业务的第一个员工，也是组建了YY研发团队的第一个人，也是伴随YY一直成长的重要管理者……”

2016年8月19日，欢聚时代发布2016年财年第二季度财报，同时也迎来了人事变革——雷军辞去董事长一职，原CEO李学凌接任，时任副总裁、YY 娱乐CEO 陈洲接任CEO，近日这位越来越出现在台前的CEO接受了安科科技采访。

直播行业150亿的收入规模如何算出？

150亿和80亿，这是陈洲此前在极客公园创新论坛演讲中公开的数字。

按照他的说法，2016年直播行业整体的营收规模在150亿左右，而其中欢聚时代占了80亿元，市场份额超50%。

这一数据的曝出，外界不乏质疑。在采访中，陈洲也对此进行了解释：“数字分两种，一种是上市公司，一种是非上市公司，上市公司的每一个数字，特别是美国上市的公司要经得起审计，每一个不成熟的数字都会引发高管的牢狱之灾，所以上市公司的数据是可信的。第二，有一些数字是可以推测的，很多的第三方平台，或者是一些工具类的对整个行业都有监控，我们也会有监控，对很多APP都有一些推演。”

2016年被公认为直播元年，也是资本市场最大的风口之一，但早在这个风口形成之前，在直播领域就已经有了两家上市公司——YY和9158，不过，此前他们算是闷声发财，镁光灯并没有过多的关注。在陈洲看来，2016年的直播风口给欢聚时代带来了机会和挑战，整个行业像是也像逐渐形成的抛物线一样，来到了N型的顶部。盛极而衰，随之而来的便是淘汰和洗牌。

“在资本繁华热闹中，欢聚还是在深耕自己的事业。对比很多直播创业公司，可能他们拥有更好的呼声，有更多的资本关注。但对YY来讲，公司良好的利润、现金流，可以支持我们踏踏实实地做技术方面的革新，探索更多用户体验方面的内容。”

直播的胜负手是内容和社交

在陈洲看来，未来的直播是场淘汰赛，而决定胜负的则是两个方面，内容和社交。

从产品属性上看，直播产品是最具时间消耗性的产品，用户的时间总是有限的，而产品的拓展却是无限的。这也就意味着，在直播领域，任何两款产品都是排它的，用户选择了这一款，另一款就意味着被抛弃。

“背后考验的是你能不能在直播同质化的内容下脱颖而出，二是你能不能深耕到用户使用直播的细分场景里获取用户的认同感。直播带来的第一场革命应该是场景革命，场景革命就是用户在他熟悉的场景和世界里，用你的产品赢得用户，争夺用户。”

具体来说，第一，内容方面。互联网的信息传播介质经过文字、语音、图片后，随着宽带的升级，移动互联网的普及，已经到了视频这种方式。视频的方式，在以往是以点播的形式出现的，从内容的角度，点播和直播是完全两回事。试图用点播内容做直播内容的都会死掉，因为竞争不是一个直播平台和另外一个平台竞争，是直播的内容和点播的内容竞争。适合直播的内容，肯定是碎片化的、互动性很强的内容。

第二，社交方面。直播这个产品形态很自然，自然到不需要任何学习，孩童都会用。现在大家觉得尴尬，天天那个摄像头对着自己是怎么一回事。但年轻一代可不这么想，他们本来就是在摄像头底下成长起来的一代，看看现在自拍有多疯狂就知道了。

欢聚时代的打法

基于这两点，陈洲也介绍了欢聚时代在未来的打法。

“内容型的产品YY有两个，一是YY LIVE，它是综合内容直播平台，另外一个是虎牙，是以游戏内容直播为核心的平台，然后社交就是ME。前两个很好理解，ME由于是个新产品，还有一个发展过程。”

ME直播，是欢聚一个定位年轻人的手机直播平台，按照YY的官方说法，这一平台的标签是时尚、高颜值，主打的是社交。对于社交，陈洲寄予了比较大的期望，承载了YY不断扩宽用户面的任务。

“目前，国内的社交产品屈指可数，微信、QQ、陌陌，除此之外，再无影响力较大的。原本社交产品就多，直播做社交又是完全不同的形式，你说未来获取用户我觉得核心就在于此。社交产品其实是依托于整个市场的接受能力来讲，最好主打年轻人群，他们已经习惯这种。”

另外，陈洲还回答了，为什么在YY男主播比女主播更赚钱，“这是天然的，电影圈男明星比女明星更赚钱。”陈洲分析说，女明星、女艺人是前期存活容易，前期成长快，男明星、男艺人是后期成长高度高。男艺人可以成长非常高的位置，但男艺人不容易存活，女主播百里挑一就活了，男主播万里挑一活下来的都不省油灯。男主播能够存活，并且达到一定程度上往往都是身负绝技。

至于为何YY上著名的男主播多过女主播，而其他一些平台则相反，这就是颜值性的直播平台和内容性的直播平台的差别。而且，想在半年出影帝也不可能，比如说天佑在YY直播了五年。“平台的时间不够长，男主播就很难得到机会成长。”