测试计划及过程改进

一个叙述了预定的测试活动的范围、途径、资源及进度安排的文档。它确认了测试项、被测特征、测试任务、人员安排，以及任何偶发事件的风险。

具有丰富经验的项目测试负责人制定测试计划，需要对整个测试过程负责

软件测试计划越早编写越好，以便对整个项目有总体的测试规划

随着项目计划、软件需求、软件开发以及人员等的变更，软件测试计划也是不断更新和维护的

Level	CMM	CMMI(分级式)/SJ/T11235	CMMI(连续式)/SJ/T11234
5	优化中	优化中	优化中
4	已管理	定量管理	定量管理
3	已定义	已定义	已定义
2	可重复	已管理	已管理
1	初始级	初始级	已执行
0			未完成

第一级：初始级
在初始级，企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候，就放弃原定的计划而只专注与编程与测试。
第二级：已管理级（可重复级）
在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。
第三季：已定义级
在这一级，有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时，这些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。
第四级：定量管理级
在这一级，企业对产品与过程建立起定量的质量目标，同时在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案，要对所有项目的重要过程活动进行生产率和质量的度量。软件产品因此具有可预期的高质量。
第五级：（不断）优化级
在这个等级，整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。企业会采取，以达到预防缺陷的目标。同时，分析主动去找出过程的弱点与长处有关过程的有效性的资料，作出对新技术的成本与收益的分析，以及提出对过程进行修改的建议。

ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization，翻译成中文就是“国际标准化组织”。又称“经济联合国”（现有成员国150多个）。

是由国际标准化组织ISO制定的质量体系标准。涵盖了社会生产的大多数行业（共分39大类）：

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