敲黑板！新零售进入攻坚阶段，阿里腾讯京东苏宁，你看好谁

进入2018年，中国大地近一半地区都进入寒冬。而生鲜领域的竞争，就像天气一样残酷，各大巨头纷纷举起新零售装备，陷入白热化的斗争之中。

前有阿里巴巴嫡系部队盒马鲜生的攻城略地，中间有腾讯扶持永辉超级物种的步步为宜，后有京东7FRESH、苏宁SU FRESH苏鲜生的迎头追击。在生鲜万亿市场的蛋糕面前，各路英雄相继亮出宝剑，誓欲确立自己在生鲜领域的江湖地位。

当然，除过以上说的巨头，还有步步高的鲜食演义，美团的掌鱼生鲜…….，由于篇幅有限，这里仅对以上巨头进行分析。先说下共性，这几大巨头目前都有超市和餐饮、外卖等多个消费场景，满足用户多层次购物需求。

一、盒马鲜生——阿里新零售的王牌战舰

盒马鲜生，成立与2016年1月，采取生鲜超市+餐饮+APP电商+物流的复合式生态，率先提出3公里内30分钟送达服务。

目前已经在7个城市开出了25家店。据盒马总经理侯毅介绍，2018年盒马将舍命狂奔，仅北京就要新开30家店。

优势：

1、阿里云赋能，有一套完善的零售云系统。用大数据对线上线下体系打通，将整个链条进行数字化管理，并通过链路整合在一起，从而精准地触达消费者。

2、共享天猫易果的采购渠道，有供应链优势，在商品品类和质量上会占优。

3、阿里5亿多用户能够帮助盒马快速引流。

3、盒马布局最早，经过两年时间，已经逐渐总结出成型的系统方案，这为它后期发力会提供很大的支撑。

4、阿里入股高鑫零售等线下购物中心后，盒马会借助大润发等线下资源，选择合适时机和位置快速布局。

二、京东7FRESH——京东无界零售的倚天神剑

京东7FRESH，经过一年多时间的打磨，终于在2018年1月4日正式开业。采用7FRESH独立APP，3公里范围内，半小时送达服务。

优势：

1、背靠京东和京东生鲜，可以保持稳定而个性化的供应链。

2、物流优势：除过7FRESH自由配送体系，还有京东物流、以及前不久刚合作的达达众包等物流服务。

3、京东黑科技。京东的智能购物车，能够帮助用户快递定位需要购买的商品，同时可以自动跟随用户，帮用户在结算通道排队。智能魔镜能够显示出水果的产地、库存等详细信息。

4、京东平台的2亿多用户可以为7FRESH在流量上保驾护航。

三、超级物种——腾讯联手永辉对标阿里的葵花宝典

超级物种，是永辉超市对标盒马的杀手锏，以高端超市+食材餐饮+永辉生活APP为经营思路。和盒马类似，也是电商平台及高端体验店融合的新零售业态。并推出3公里范围内，半小时送达服务。

截至目前，超级物种已在全国范围内开设26家门店。同时，在12月11日，腾讯入股永辉，为它布局生鲜市场做强力后盾。

优势：

1、永辉超市一直在线下经营，有扎实的零售经验和供应链体系。

2、线下自营商场的200多家门店，便于快速复制超级物种模式。

3、流量支持和大数据赋能：腾讯8亿多用户的流量支持，小程序、公众号等引流渠道，以及大数据分析后用户的精确触达和反馈。

4、腾讯强大的资金护航。

另外，超级物种在支付上，微信和支付宝都支持，不像京东不支持支付宝结账。

四、SU FRESH苏鲜生——苏宁智慧零售的装甲战车

“苏鲜生”精品超市是苏宁易购在2015年推出的线上生鲜品牌，2017年4月才正式布局线下实体门店。

它也采取超市+餐饮模式布局，目前没有单独的APP，用户可在其官方微信和苏宁易购App中的“苏鲜生”入口下单，30分钟内苏宁物流的专门团队就会配送上门。

目前，苏鲜生有6家店，预计苏鲜生2018年线下门店将达到50家。

优势：

1、线下拥有的商业资源。与万达、恒大等地产在智慧零售方面的合作，会成为苏宁线下布局的一大利器。

2、苏宁一大多专两小的业态产品族群。尤其是市县乡镇级的三四五六线市场，对苏鲜生后期业务拓展可以提供很好的商业渠道。

当然，市场总是千变万化的，消费者也随着科技发展以及知识的迭代更新，进化地非常挑剔。最终，生鲜市场花落谁家，还看谁能够利用好优势快速占领消费者的心智。战鼓已经响起，让我们拭目以待吧！