微信和支付宝的差距到底在哪，为何李嘉诚选择马云而非马化腾

文/聊电商

上月9月26日蚂蚁金服宣布和长江和记达成战略合作，合作协议内容显示，双方讲共同运营香港版电子钱包：支付宝HK，共同发展支付宝HK在香港的线上和线下支付业务!

未来香港小伙伴可以直接在支付宝HK上进行缴纳水电费、理财保险等，快捷便利的服务就这么毫无征兆的要到来了。

我们知道长江和记是由李嘉诚早年创办，后来随着发展壮大，业务遍布全球各地，港口、零售、基建、能源和电讯等均为其核心业务。随着和蚂蚁金服的合作展开，未来支付宝HK将为香港消费者提供更加丰富的线上线下场景应用，再去香港吃喝玩乐只需带上支付宝就够了!

有网友表示去过香港的小伙伴应该能感受到，相比内地支付宝和微信在香港的普及程度不算太高，原因多种多样，其中一个原因是部分香港人手中并没有可以关联支付宝的银行卡。而在香港钱包依然是必需品，很多商店并不支持移动支付，银联卡或者现金是双保险。但香港旅游人流量大，移动支付市场有非常大的潜力，这点从长江和记和蚂蚁金服合作就说明了一切。

但有一点很多人看不懂，那就是李嘉诚为何选择支付宝而不是有着月活用户9亿的微信，当年李泽楷创办的香港盈科是腾讯早期的投资人，可以说李家和腾信早就有接触，那为何这次却把微信给落下了呢?

微信本土化战略进展缓慢

这些年随着国内移动互联网人口红利的缩小，各个互联网巨头均纷纷出海，但相比支付宝微信却遇到了大难题，它有一个强大的竞争对手facebook，拥有月活跃用户20亿的facebook相比微信有着先发优势。而微信全球化拓展中很多时候使用的是一个统一版本，很少有本土化运作，由于世界各地差异化，一个版本在不同地区体验差别特大。如在印度，IOS的社交软件排行榜中，微信仅仅排名在19位。

而支付宝却不同，它走的是一条持股本土移动支付企业，然后加以技术辅导的策略，如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，这一模式已经复制到新加坡、韩国、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚、美国等。

微信支付只是微信社交的一个延伸功能，和专业做支付起价的支付宝相比，还是有所差距的!

支付宝背后的阿里系能给长江和记带来无限想象空间

用过支付宝的都知道，其功能的丰富程度基本上可以满足一个人的日常生活需要，一个花呗都很多用户喜欢的不得了，其中吃喝玩乐、城市服务、理财等应有尽有，而消费数据沉淀下来的信用无疑是更具商业价值的。

马云第一次见李嘉诚

而李嘉诚旗下的长江和记核心业务包含港口、零售、基建、能源和电讯在内和支付宝合作其协同性更高，而其在香港的600多家店铺可以借助支付宝以及背后的阿里生态直接切入新零售，加上正在发力全球运的菜鸟物流也可以和其港口业务产生深度合作。

李嘉诚放弃马化腾的微信，而选择联手马云的支付宝，只能说是其正常的商业选择。

伴随支付宝HK在香港的本土化推进，不久的将来去香港真的是一部手机就够了!