估值600亿，爱奇艺：我的上市路，都是会员和这个男人铺的！

来源：创日报（微信：chuangribao）

文| 创哥

爱奇艺要上市了，提了无数次，这次是真的。

不出意外的话，在 2018 年的夏天到来之前，爱奇艺将成为纳斯达克上市公司，并且有望获得最高 100 亿美元的估值。

在酷 6 和优酷退市后，视频行业已经多年没有动静了。此次爱奇艺再次扛起海外上市大旗，大家都双眼紧盯，生怕错过了什么。

从较晚入场的小透明，到如今与优酷腾讯三足鼎立，灭敌手于无形。人们真正忽略的，是爱奇艺背后的那个男人。

这个男人智商超群，做出无数爆品，却低调到一言不发。第一次创业差点做死，后来却凭借自己的实力和魅力，在互联网的腥风血雨里杀出了自己的路。

他是谁?除了看视频，你是不是又真的了解爱奇艺和它背后的恩怨情仇?

清华博士创业照样苦逼到死，

后成张朝阳臂膀，却被百度挖走

从小，龚宇就是一个喜欢自己把控方向盘的人。虽然看似儒雅温和，其实骨子里有着北京汉子的倔强和硬气。

他从小就是学霸，本来已经被保送北京医科大学，但他做医生一眼望到头，他不乐意，非要考清华，保送资格说放弃就放弃了，眼睛都没眨一下。

要不怎么说人家是学霸呢，清华随随便便就考上了，并且一路绿灯读到自动化控制博士，整整 9 年。

不甘心做个掉书袋，龚宇下海的也非常早。刚毕业，他去了美国一家科技公司的北京办事处当首席代表，公司一共 3 个人，他能代表谁?1999 年就自己创办了焦点网。

那时候，李彦宏还在美国读书，新浪等三大门户网站上线不久，马化腾才发布了OICQ。而西湖旁边，马云刚买下湖畔小区 16 幢 1 单元202。

所以，龚宇一上来胃就口非常大，搜索引擎、招聘、新闻全要做， 3 个月就膨胀到 100 多人。正得意呢， 2001 年互联网泡沫，冷水一泼，公司从 100 多人一下子裁到 34 个，每天早上一睁眼都不知道工资在哪。

也正是这段经历，让他后来学会了，一开始就要当第一的决心。

那段时间过的真是难，公司几乎弹尽粮绝。就连他唯一一辆小轿车也被盗了，调来录像一看，也就几十秒的事，啥也没看清。没钱买新的只好步行上下班，每天走得满头大汗，到了办公室更一看一大堆账等着付，热汗变冷汗，实在熬不下去了。

选了亚运村的一家拉面馆，龚宇选择向十几个核心员工摊牌：可能熬不过春节了，该撤就撤。大家一时默不作声，这时一个叫何民虎的工程师站出来说：“放心，我这边有把握，两三个月不发工资没问题。”

他负责的技术部门是公司花销最大的部门，一句话定了军心。后来龚宇接到校友的一个开发电子商务软件的活，预付款 60 万，技术团队凭借实力赚了两百多万，一下过了生死关。

到了 2003 年，盈利上千万元，被搜狐用 1600 万美元收购了去，龚宇带着很多老部下一起去了搜狐，接着打仗。这批老员工，至今有很多还跟着他。

随后龚宇从搜狐房产频道负责人，一路做到了COO，成为张朝阳之后的二号人物。先后掌管过的部门，多的连他自己都数不清了。

但亲眼看着自己一手创立起来的焦点网渐渐没落，龚宇有了另外的方向——视频。

搜狐可以说是视频届的黄埔军校了，古永锵做了优酷、李善友去了酷6、王建军去了 56 网，他们都曾是搜狐的人，此后再见面，却早已争得你死我活。

在搜狐呆了七年，龚宇跳出来加盟无限讯奇(12580)。只 3 个月，就被百度挖走。几天后，李一男就离开百度，接任了无限讯奇的CEO和董事，此为后话了。

当时，百度手里攥着大量流量，闲着也是闲着，视频网站也必须要布局了，便在多达上百人的候选名单里选中了龚宇，这个名单里，还有马化腾和张朝阳。

与其说百度在找龚宇，不如说龚宇也在找百度。

2010 年 1 月，龚宇出任奇艺网( 2011 改名为爱奇艺)CEO，故事就这么开始了。

踩准机会苦熬 8 年，

曾仅次于微信成第二大App

尽管背靠百度，爱奇艺出生的实在是晚了。慢一直是互联网创业的大忌， 2004 年的搜狐视频， 2005 年的PPS， 2006 年的优酷，山头早已满是旗子，视频行业活跃着近 100 位玩家。

找空地插旗子就已经很难了，再想后来居上，几乎在当时看来就是不可能完成的任务。

但龚宇是谁啊，不仅抢成功了，还成了这些公司创始人中留到最后的唯一。在过去的 8 年时间里，爱奇艺究竟做了什么才杀出了这条血路?

答案就五个字：踩对了点儿。

第一次踩对点：正版化和移动端，打响名气。

2007- 2009 那两年的中国，盗版就是大部分视频网站的流量春药，跑出来谈版权的反倒成了居心不良的资本家，都是什么歪风邪气。

直到 2009 年，搜狐发起了反盗版联盟。而国外也有谷歌16. 5 亿美元收购YouTube，不仅没盈利还倒贴了数十亿美元的版权费的例子，让大家突然觉醒，盗版行不通了。

大家开始一窝蜂地买版权，白菜价涨成了白粉价，倒是让早有预谋的乐视赚得盆满钵满。

他先用白菜价把版权买断，然后分销给其他视频网站，从中赚取几倍差价。不少人认为，要是贾跃亭安心做乐视，不搞生态化反，局面或许又会不同。

于是，爱奇艺 2010 年一上线就提供正版视频内容，不仅免费还高清，龚宇要求开发队伍每 5 天升级一次播放页面，在服务器上砸了几千万，狠。

不仅如此，从一开始龚宇就只开发iOS和安卓，要知道当年主攻的还是塞班系统呢，赌不好就全砸了。后来爱奇艺成了行业里第一个可以在iPhone4 和iPad上同步观看内容的平台，成了全行业第一人，名气说来就来。

第二次踩对点：凭借行业整合，跻身头部队伍。

视频行业总是在烧钱，许多网站与其旱死，都选择早早找个好人家嫁了。

于是，六间房卖给宋城演艺，酷 6 卖给盛大， 56 网卖给人人网，PPTV卖给苏宁，本来土豆是要卖给新浪的，结果曹会计自顾不暇，最后被优酷吞了。

爱奇艺一看不行，依托百度以3. 7 亿美元全资收购PPS. 两者的用户群和擅长内容正好互补，起了化学反应。反观优酷土豆这两家当时已经堪称老大的合并，却是不够融合，用户量上反被爱奇艺反超。