关于软件项目进度管理

阅读以下关于软件项目进度管理的叙述，在答题纸上回答问题 1 至问题 3。某软件公司启动了一个中等规模的软件开发项目，其功能需求由 5 个用例描述。项目采用增量开发模型，每一次迭代完成 1 个用例；共产生 5 个连续的软件版本，每个版本都比上一个版本实现的功能多。每轮迭代都包含实现、测试、修正与集成 4 个活动，且前一个活动完成之后才能开始下一个活动。不同迭代之间的活动可以并行。例如，1 个已经实现的用例在测试时，软件开发人员可以开始下一个用例的实现。实现和修正活动不能并行。每个活动所需的工作量估算如下：

(1)实现 1 个用例所需的时间为 10 人天；

(2)测试 1 个用例所需的时间为 2 人天；

(3)修正 1 个用例所需的时间为 1 人天（平均估算）；

(4)集成 1 个用例所需的时间为 0.5 人天。

项目开发过程中能够使用的资源包括：5 名开发人员共同完成实现和修正工作、2 名测试人

员完成测试工作和 1 名集成人员完成集成工作。 该项目的 Gannt图（部分）如图 1-1 所示。

图 1-1 某软件公司软件开发项目的 Gannt图（部分）

【问题 1 】（8 分）

根据题目描述中给出的工作量计算方法，计算 1 个用例的实现，测试、修正、集成 4 个活动分

别所需的日历时间（单位：天）

【问题 2 】（9 分）

(1)根据图 1-1 给出的项目 Gannt图，估算出项目开发时间。

(2)计算测试人员和集成人员在该项目中的平均工作时间（占项目总开发时间的百分比）。

【问题 3 】（8 分）

在项目实施过程中，需不断将实际进度与计划进度进行比较分析，进行项目进度计划的修正与

调整，以保证项目工期。用 300字以内文字，从活动和资源的角度，说明项目进度计划调整所

涉及的内容。