对话张昭：清空乐视控股股份，乐创文娱要重新启航

腾讯《深网》 作者 李儒超

昨日，乐视影业正式更名为“乐创文娱”。

在乐创文娱董事长、CEO张昭看来，这是乐视影业至暗时刻的结束。在过去一年多时间中，由于被乐视危机波及，乐视影业也陷入了前所未有的困难之中。

而乐视影业的估值，也从 2016 年筹划注入乐视网伊始的 98 亿，下滑到去年年初融创进入时的 70 亿;到今年年初最新一轮融资时，这一数字则变成了 30 亿。

张昭并不避讳这一数字。“那时候什么估值都不重要“，有乐视控股 17 亿无法收回的账目在那儿，“我就说你们定吧，定成什么样我都接受”。

活下来，是乐视影业的第一要务。

幸好，在一系列积极自救下，乐视影业并没有重蹈部分乐视体系公司的覆辙。在新一轮注资完成后，融创中国取代乐视控股成为乐视影业第一大股东;而融创在资金和战略上的支持，让张昭终于有了走出泥淖的希望。

然而，与乐视相关的历史遗留问题，依旧是外界关注的焦点。尤其是前第一大股东乐视控股高达 17 亿的欠款，一度让乐视影业筹划数年的乐视网注入计划化为泡影。

“这个要继续追讨”，张昭说。不仅如此，在接下来几个月，张昭还计划将乐视控股的股份全部处置掉，“因为乐视控股已经没有能力了，乐视控股的态度也是这样，这个非常明确”。

事实上，更名为“乐创文娱”，也正是为了与过去做出区隔：不仅仅是新旧乐视之分，还需要与乐视网上市公司做出区隔。虽然这条路充满艰辛，但这是乐视影业涅槃的必经之路。

以下为腾讯深网整理的对话实录：

谈更名原因：要跟乐视上市公司区隔

张昭：坦率的来讲应该这么看，大家应该都会好奇，上次讲的是新乐视文娱，为什么现在要改乐创?实际上这是有预谋的是吧?上次主要是为了区隔新旧之分，当然光区隔还不够，还要间隔。区隔是跟老乐视区隔，我们这次终止注入以后，其实又存在着和乐视体系，上市公司体系的区隔，所以它就是有两次，一次是新旧的区隔，还有一次跟上市公司的区隔。

逻辑是这样。这次就把两个事并在一起了，跟乐视网区隔，因为乐视网还没改名，我们总要有个名字，不能再叫乐视，要有一个新的名字。那取什么名字?乐视影业的基因一直是创新的，互联网的年轻人就是跑到互联网公司来创新了，这个创新的基因一直会在的。

对我们来讲还是一个开创、创新，这次还涉及到商业模式的升级，所以还是要坚持这个创。

谈估值大幅缩水：显示的是断臂决心

问：今年融到了十个亿，是在非常困难的时候融的。

张昭：这个是股东轮，不是一个对外融资，是内部融资，有90%几的股东表示支持，再困难，大家也都愿意支持。在我们最困难的时候，这样的时刻大家支持一把。

问：这次增资是按 30 亿的估值增的?

张昭：是的，我们是显示一种断臂的决心，那时候什么估值多少都不重要。这个因为没办法，因为有高达17、 18 亿的无法收回的这样的一个钱在那，我是说你们定吧，定成什么样我都接受。所以挺好的，也是我们对股东的一种交代，给大家一次机会让大家一起再一次一块走出来。

问：融资的过程中老股东做出了很大让步?

张昭：是的。这个支持力度很大，让我们一下子就有这个力量再站起来。是一个信心，大家觉得还是有信心的，觉得你能做出来这个价值，这个很重要，对你没信心，你做不回来了。

问：融资时是怎样的状态?

张昭：那时候我觉得是至暗时刻，第一大股东还是乐视控股，想想在那个舆论环境下，基本上是黑暗，我什么都看不见，我只能感受，看不清。

问：今年融了的 10 亿打算怎么用?

张昭：这个数额是远远不够的，仅仅是让我们能够正常起来的资金。让我们正常起来，公司通过这个要正常，现在大家都缓过劲了。现在大家都知道了说，我们更加没有借口，或者说都把核心的这个，去年的这个融资我觉得解决的是公司运营正常的事情，当然也会给我们接下来再做下一轮的融资创造一些前提。比如说我们这么多项目的开发都开始了，那你面对新的融资的时候，需要更具体的内容，要让新的股东看得见，你有什么具体的东西可以面对未来，这还不是展开，商业模式展开是取决于新一轮的融资。

谈与乐视体系关系：几个月内全部处置掉乐视控股股份

问：您在乐视网还有任职吗?

张昭：我是新乐视管委会的主任，我还是乐视的股东。作为新乐视管委会的主席，主要还是负责战略以及新的战略，以及战略的落地。

问：会保留这个职务吗?

张昭：只要它们对我有需要，我仍然会去做这个工作。我一直是觉得我如果能够有贡献，这是我最高兴的。

问：有一部分自制剧的内容也是您负责，现在您不负责了?

张昭：我只是在战略层面，业务层面不负责。业务他们应该都在做，都在继续。但是具体的我不了解，我只是在战略层面上，作为管委会主席，然后作为董事，这个还是在的。

问：目前第二大股东还是乐视控股，有没有标的接盘的公司?

张昭：还不能公布，已经在谈了，在进展当中了。这个处置方式很多，处置方式可以是接盘，可以是拍卖，所以是在路上了，很快，我觉得几个月之内，几个月就可以处置这个事，但是有一点很清晰，因为乐视控股已经没有能力了。所以会全部处置。乐视控股的态度也是这样，这个非常明确。

问：乐视控股有 17 亿的欠款?

张昭总：这个就要继续追讨了。追回来不追回来已经不影响公司的价值了，这个我觉得是一个现金的问题，还钱的问题。所以我们做的上一轮融资，这一轮融资都要解决这个问题，就是不能让这个事变成我们的一个掣肘。哪有欠钱不还，但是不能变成公司发展的掣肘。所以就是坚决，什么估值什么东西该拿掉该拿掉，该估值下来，下来，处理历史的遗留问题，不要纠结。

问：关于贾跃亭，此次剥离的过程存在什么困难吗?

张昭：这个很正常，他还是股东，还是我们的股东，怎么能不沟通。他其实是两个股东，乐视影业的股东，乐视网的股东，现在剥离了。从法律来讲，他还是股东，只不过还正在被剥离。但是他是乐视网最大的股东。我觉得没什么了。