同程和艺龙合并, 中国在线旅游市场进入“三国杀”时代

终于，在线旅游市场也进入了资本并购、强强对决的时代。

12 月 29 日下午，同程旅游旗下的同城网络与艺龙旅行网宣布，双方将正式合并，成立新公司“同程艺龙”。之后，双方将整合再大交通、酒店等资源方面的优势，打造全新的旅行服务平台。

从业务范围来看，同程网络主营机票、酒店、火车票、汽车票等业务，而艺龙旅行网则在 OTA 行业内深耕多年，拥有丰富的酒店资源。根据已公布的数据，合并后的新公司将拥有将近两亿消费会员，单 2017 年便服务超过五亿人次，合并交易额超过千亿人民币。

据悉，新公司将对双方拥有的资源进行优势互补。其中，同程在微信钱包中所拥有的机票火车票入口，艺龙在微信钱包中所拥有的酒店入口，都将合并成为“同程艺龙”在微信端的流量入口，为新公司在产品创新、新业务拓展方面提供更大的想象空间。

根据双方达成的协议，携程旅行网创始人兼执行董事局主席梁建章，同程旅游联合创始人兼 CEO 吴志祥，将担任新公司“同程艺龙”的联席董事长；而同程网络总裁马和平及艺龙旅行网 CEO 江浩，将担任新公司的联席 CEO。

值得注意的是，这一次合并，并不是简单的强强联合，它更带来了国内 OTA 市场的一次全新版图重构。

尽管近几年时有负面新闻出现，但要说起国内 OTA 市场的老大，携程总是会出现在人们的脑海中。

1999 年，被称为“携程四君子”的梁建章、季琦、沈南鹏和范敏，仅凭 10 页商业计划书便拿到了 IDG 的 50 万美元天使轮投资；此后在短短的 4 年时间内，他们将携程打造成为中国 OTA 领域的第一家上市公司。

之后，携程经历了一段快速发展期，差不多拿下了中国 OTA 市场一半以上的份额。

但随着旅游市场的发展和移动互联网时代的到来，艺龙、去哪儿等对手凭借自己在垂直领域的优势（比如去哪儿的搜索比价、艺龙的酒店预订等），开始对携程的龙头地位发起猛攻。

到 2011 年的时候，携程的市场份额已从四年前的 56% 下跌至 41%。

不过梁建章的回归给携程重新注入一针强心剂。在投入巨资与艺龙展开在线酒店价格战之后，艺龙最终败下阵来。2015 年，携程联手腾讯和铂涛集团，收购了艺龙 37.6% 的股权，成为后者最大的股东。

但抓住了移动互联网风口的“黑马”——去哪儿，显然是携程更大的威胁。同样打起了价格战，还发起了数次“口水战”，最终在百度的撮合下，2015 年，携程通过股权置换拿下去哪儿网 45% 的股份。

再加上这次与艺龙合并的同程，至此，携程差不多是重回了国内 OTA 市场的“霸主”地位。

不过，正如当年艺龙和去哪儿给携程带来的威胁一样，风云变幻之间，总有后浪不停地狂奔而来。

而这一次的对手，可能更难对付。他们有阿里撑腰的飞猪旅行，还有野心勃勃的新美大系；在巨头之外，还有那些看上去小、但实际上也很美的民宿和短租平台。

不过说到底，一切走到最后都是巨头之间的争夺。携程的背后，站着腾讯和百度，而力推飞猪的阿里，也绝对不会放过这一块美味的大蛋糕。除了这一股消费升级热潮所能带来的实质性收入之外，把 OTA 融入到自己的流量平台、乃至更大的业务生态体系之中，或许才是他们更远大的目标。