电竞赛事井喷 投资电竞馆是否是一门好生意?

W3C CSS 2017-09-15

电竞赛事井喷 投资电竞馆是否是一门好生意?

安科科技 韩大鹏

中国电子竞技行业能高速增长,无外乎三个“度”:线上游戏的耐玩度;线下赛事的推广度;比赛观众的认可度。

近些年,随着赛事数量的提升,线下的观赛和体验变得愈发重要。

在北上广深等大城市中,网吧一词已被“遗弃”,网咖以升级版的形态走进了公众视野,而比网咖还高端的,则属电竞馆。

持重金投资电竞馆能得到何种回报?《守望先锋》、《王者荣耀》等赛事如何布局国内市场?电竞赛事的版权问题如何解决?依托《王者荣耀》的手游馆是否靠谱?……

带着疑问,安科科技采访了联盟电竞副总裁白进中。

  环境差异:

  美国1年回本,中国至少要3年

市场研究和分析公司Newzoo近期公布了一组数据:今年已有1.91亿人频繁观看电竞比赛,另有1.94亿人偶尔观赛。而中国已成为全球游戏收入最多的国家,对比赛的关注程度自然也最热。

两年前,国民老公王思聪就看中了这一市场,曾持重金打造网鱼网咖。在他看来,网鱼网咖可以更好地打通游戏产业链的中上游,从而实现对电竞行业的整合。

这或许与联盟电竞的理念不谋而合。

2016年,联众国际与空中网、体育之窗共同组建新公司联盟电竞,志在打造“内容+场景”的电竞生态模式。

内容+场景?这是中国电竞打通线上线下的必经之路,白进中对此坚信不疑。

“你有很多内容,这些内容通过PC和移动端表现出来,但是需要线下场景”,白进中认为,花重金打造电竞馆,其实是在省钱。例如联盟电竞的股东之一——联众,其每年关于棋牌类的赛事达到三四十场,即平均每个月两三场,若每个赛事都去租场地、租设备,每年开支将达到数百万,“所以按照投入产出比,开电竞馆的回报周期只有3年”。

然而美国的电竞氛围与中国不同。白进中称,联盟电竞曾收购了一家美国电竞公司,并在北美铺设了电竞馆,他们发现,国外电竞馆的运作模式相对简单,上网的比重很低,所以会加入主题环节,例如拳皇之夜,会吸引很多拳皇发烧友前来,“除了游戏,还可以交友,那是个圈子”。

  盈利模式:

  网费餐饮为辅,转播布置现场为主

几天前,联盟电竞赛格电竞馆在深圳华强北地区开业,这已是联盟电竞的全球第四家场馆。这一天,暴雪官方《守望先锋》公开争霸赛中国赛区第一赛季决赛在此举办,二三十名小伙步入“战场”。除了游戏平台直播外,这场比赛还吸引了数百名观众现场观赛。

“这家电竞馆大概投资了2000多万”,白进中称,深圳与北京、上海、成都相比,电竞氛围相对较弱,而华强北地区的电竞氛围存在优势,故选址此处。

“电竞馆主要有两个盈利模式”,白进中认为,未来电竞馆的核心是赛事,通过赛事吸引人流,再通过餐饮、桌游、上网服务等实现盈利。不仅如此,赛事涉及到直播、转播和布置等,这些均是付费项目,“无论是腾讯赛事,还是暴雪赛事,都是如此”,此外,一些灯箱或屏幕,同样可通过广告带来收入。

对于联盟电竞而言,布局全球的电竞场馆是其四大业务板块的基础之一,目前其在中国北京、深圳、北美圣安娜、欧洲场馆均已投入运营,未来还将在中国贵安、北美奥克兰、拉斯维加斯等地开设10-15家电竞场馆。

  未来趋势:

  赛事应引入主客场制度,需大数据支持

除场馆建设外,做电竞赛事另一处需要深挖的领域,必然是直播和转播。

“后期要包装,要让比赛变得娱乐化更强”,白进中称,此前很多直播赛事平台,未挖掘赛后的深层价值。实际上,比赛可以进行后期包装,例如10-15分钟的赛事集锦、明星达人秀等,进一步加强娱乐化和可视化。直播平台也愿意花钱买版权,丰富其自身的内容。

值得注意的是,与球类运动相比,中国电竞的版权费用虽有提升,但仍不在一个量级上。

“版权是在逐年上涨的”,白进中称,赛事主要分为顶级赛事、第三方赛事、官方授权赛事,三者所产生的版权不同。例如LPL属于顶级赛事,其有严格的版权规定,而且费用很高。

半年前,LPL提出了主客场制度改革。在传统体育领域,主客场联赛制度已经十分普及,对于电竞行业而言,主客场制的引入,会让更多玩家亲临现场感受游戏的魅力,同时,赛事也会增多。

“主客场制是未来电竞赛事及场馆发展的趋势”,白进中认为,中国电竞行业也在摸索,模仿顶级体育赛事的规模,涉及到主客场制、转会、外援、转播、赞助、版权等,行业将会逐步完善。

一年来,依托《王者荣耀》这一现象级游戏,很多城市都兴起了手游馆。在白进中看来,手游馆对硬件要求不高,在咖啡厅、地铁等都可以游戏,“如果做1000平米的手游馆,可能连房租都挣不回来”。

值得一提的是,打造一间电竞馆还需要是大数据,随着赛事的增多,必须要通过大数据给予支撑,一方面可以帮助观众理解比赛,另一方面,通过分析选手、英雄、胜率、击杀等属性,让节目内容更加丰富。

相关推荐