电竞赛事井喷 投资电竞馆是否是一门好生意？

安科科技 韩大鹏

中国电子竞技行业能高速增长，无外乎三个“度”：线上游戏的耐玩度；线下赛事的推广度；比赛观众的认可度。

近些年，随着赛事数量的提升，线下的观赛和体验变得愈发重要。

在北上广深等大城市中，网吧一词已被“遗弃”，网咖以升级版的形态走进了公众视野，而比网咖还高端的，则属电竞馆。

持重金投资电竞馆能得到何种回报？《守望先锋》、《王者荣耀》等赛事如何布局国内市场？电竞赛事的版权问题如何解决？依托《王者荣耀》的手游馆是否靠谱？……

带着疑问，安科科技采访了联盟电竞副总裁白进中。

　　环境差异：

　　美国1年回本，中国至少要3年

市场研究和分析公司Newzoo近期公布了一组数据：今年已有1.91亿人频繁观看电竞比赛，另有1.94亿人偶尔观赛。而中国已成为全球游戏收入最多的国家，对比赛的关注程度自然也最热。

两年前，国民老公王思聪就看中了这一市场，曾持重金打造网鱼网咖。在他看来，网鱼网咖可以更好地打通游戏产业链的中上游，从而实现对电竞行业的整合。

这或许与联盟电竞的理念不谋而合。

2016年，联众国际与空中网、体育之窗共同组建新公司联盟电竞，志在打造“内容+场景”的电竞生态模式。

内容+场景？这是中国电竞打通线上线下的必经之路，白进中对此坚信不疑。

“你有很多内容，这些内容通过PC和移动端表现出来，但是需要线下场景”，白进中认为，花重金打造电竞馆，其实是在省钱。例如联盟电竞的股东之一——联众，其每年关于棋牌类的赛事达到三四十场，即平均每个月两三场，若每个赛事都去租场地、租设备，每年开支将达到数百万，“所以按照投入产出比，开电竞馆的回报周期只有3年”。

然而美国的电竞氛围与中国不同。白进中称，联盟电竞曾收购了一家美国电竞公司，并在北美铺设了电竞馆，他们发现，国外电竞馆的运作模式相对简单，上网的比重很低，所以会加入主题环节，例如拳皇之夜，会吸引很多拳皇发烧友前来，“除了游戏，还可以交友，那是个圈子”。

　　盈利模式：

　　网费餐饮为辅，转播布置现场为主

几天前，联盟电竞赛格电竞馆在深圳华强北地区开业，这已是联盟电竞的全球第四家场馆。这一天，暴雪官方《守望先锋》公开争霸赛中国赛区第一赛季决赛在此举办，二三十名小伙步入“战场”。除了游戏平台直播外，这场比赛还吸引了数百名观众现场观赛。

“这家电竞馆大概投资了2000多万”，白进中称，深圳与北京、上海、成都相比，电竞氛围相对较弱，而华强北地区的电竞氛围存在优势，故选址此处。

“电竞馆主要有两个盈利模式”，白进中认为，未来电竞馆的核心是赛事，通过赛事吸引人流，再通过餐饮、桌游、上网服务等实现盈利。不仅如此，赛事涉及到直播、转播和布置等，这些均是付费项目，“无论是腾讯赛事，还是暴雪赛事，都是如此”，此外，一些灯箱或屏幕，同样可通过广告带来收入。

对于联盟电竞而言，布局全球的电竞场馆是其四大业务板块的基础之一，目前其在中国北京、深圳、北美圣安娜、欧洲场馆均已投入运营，未来还将在中国贵安、北美奥克兰、拉斯维加斯等地开设10-15家电竞场馆。

　　未来趋势：

　　赛事应引入主客场制度，需大数据支持

除场馆建设外，做电竞赛事另一处需要深挖的领域，必然是直播和转播。

“后期要包装，要让比赛变得娱乐化更强”，白进中称，此前很多直播赛事平台，未挖掘赛后的深层价值。实际上，比赛可以进行后期包装，例如10-15分钟的赛事集锦、明星达人秀等，进一步加强娱乐化和可视化。直播平台也愿意花钱买版权，丰富其自身的内容。

值得注意的是，与球类运动相比，中国电竞的版权费用虽有提升，但仍不在一个量级上。

“版权是在逐年上涨的”，白进中称，赛事主要分为顶级赛事、第三方赛事、官方授权赛事，三者所产生的版权不同。例如LPL属于顶级赛事，其有严格的版权规定，而且费用很高。

半年前，LPL提出了主客场制度改革。在传统体育领域，主客场联赛制度已经十分普及，对于电竞行业而言，主客场制的引入，会让更多玩家亲临现场感受游戏的魅力，同时，赛事也会增多。

“主客场制是未来电竞赛事及场馆发展的趋势”，白进中认为，中国电竞行业也在摸索，模仿顶级体育赛事的规模，涉及到主客场制、转会、外援、转播、赞助、版权等，行业将会逐步完善。

一年来，依托《王者荣耀》这一现象级游戏，很多城市都兴起了手游馆。在白进中看来，手游馆对硬件要求不高，在咖啡厅、地铁等都可以游戏，“如果做1000平米的手游馆，可能连房租都挣不回来”。

值得一提的是，打造一间电竞馆还需要是大数据，随着赛事的增多，必须要通过大数据给予支撑，一方面可以帮助观众理解比赛，另一方面，通过分析选手、英雄、胜率、击杀等属性，让节目内容更加丰富。