在阿里巴巴茶水间，四年长出了一个“小巨头”

短短四年，从人们家中角落里等着“吃灰”的杂物堆中，已然长出了闲鱼这样一个引领闲置可循环市场的“小巨头”。

9月7日，闲鱼向外界公布一份成绩单：从去年8月到今年7月，闲鱼GMV已近900亿，很快将突破年GMV千亿大关。目前，累计超过11亿人次在闲鱼发布、分享闲置用品。闲置可循环经济这个多年来预言中的“下一个万亿级市场”，终于初现雏形。

在2018战略发布会上，闲鱼宣布将与淘宝、天猫、支付宝、芝麻信用等阿里系业务全方位协同，并向合作伙伴开放“信用回收”“闲鱼优品”“闲鱼租”“免费送”四大平台。

闲置交易带来的，不仅仅是商业效益，更有社会价值。据北京市环交所评估，四年来闲鱼仅3C、服装、图书的转让利用，减少的碳排放就达1000亿克。按蚂蚁森林17.9千克可以种植一棵梭梭树计算，相当于种了558万棵梭梭树，平均每天近4000棵树。

“闲鱼上的千亿GMV不是千亿的生意，而是千亿价值的宝贝不再被丢弃和浪费，是千亿社会资源的节约。”阿里巴巴集团副总裁、淘宝总裁蒋凡在发布会上说。

日本社会学家三浦展的《第四消费时代》最近在国内走红，按照他的观点，1912年以来的世界可以分为四个消费阶段，第四消费时代即重视闲置和共享的社会。

在新的消费心态下，消费不再是“消耗”，而是一种自我充实的过程，人们会“更聪明地去消费”。新与旧、昂贵与便宜、有没有品牌未必再是评价商品的主要标准，能给人真正带来什么才是重要的。

被视为马云“初恋”的闲鱼，就是在第四消费时代生长起来的。据说，闲鱼诞生在阿里巴巴一个茶水间。“有了做闲鱼的想法，我们迅速组建28人的小团队，日夜赶工，三个月后产品就上线了。用户觉得好玩，自发地拿出很多闲置在储藏室里的小物件挂上闲鱼。我记得第一个被分享到闲鱼的是一把旧吉他，很快就成交了。”闲鱼业务负责人谌伟业回忆道。

如今，闲鱼从早期传统闲置物品交换的1.0时代，进化到分享空间、时间乃至服务的闲置2.0阶段。与合作伙伴构建多元闲置生态，发挥阿里巴巴经济体的协同效应，则正在成为闲置经济3.0升级的重要推动力。

阿里巴巴生态协同会带来怎样的想象力？过去，闲鱼上还只有“淘宝一键转卖”这样的功能与阿里生态做了衔接，就已经让人大感便捷。而现在，天猫上的众多品牌商品、淘宝平台的原创设计和各类专业店家，都将在闲鱼上打通。

闲鱼将为淘宝天猫用户提供“以旧换新”服务，不同消费场景的切换更为顺畅自然。以手机行业为例，这样的场景打通，既促进了二手机交易，同时也在扩大新机市场。消费者以较低成本实现手机的升级换代，更多二手机进入到循环中去，社会资源也将得到极大节约。

场景的打通还只是第一步，闲鱼还在引入更多合作伙伴，让消费者享受到更加有效、可靠的品质服务。

以“闲鱼优品”平台为例，闲鱼与淘宝协作，以一定标准挑选一批专营闲置二手手机、数码、大家电、图书、奢侈品的合作伙伴，经过鉴定打上“闲鱼优品”标签面向消费者。淘宝上的优质店家进入闲置领域，也扩展了服务对象和消费场景。

依托芝麻信用分，闲鱼甚至在“信用回收”中能做到先拿钱再发货，带给消费者极大便利。

闲鱼还将开发支付宝小程序，为支付宝用户提供闲置资源循环服务，并在租房租赁领域展开业务整合。

不仅如此，闲鱼与回收宝、衣二三等合作伙伴结成战略同盟，“共同促进社会闲置资源的循环利用”。

闲鱼业务负责人谌伟业说，过去四年，闲鱼积累了超过2亿用户，54%以上是90后，他们是当下中国走在新消费潮流尖端上的人群。闲鱼还积累了大量算法技术和平台治理的经验，包括对行业的洞察和认知，今天把这些都开放出来，分享给合作伙伴。

淘宝总裁蒋凡则认为，三到五年后闲鱼就会像今天的淘宝一样流行，会像淘宝一样改变人们的生活方式。“对于闲鱼而言，一千亿还是一万亿的GMV不重要，重要的是创造快乐，更重要的是为中国建设节约型社会、发展可循环经济出一份力。”