王者荣耀爆红后 引发的创业潮水能走多远？

新京报

5月份开始，腾讯欢聚时代就登陆了美国纳斯达克，当时市值就超过了6亿美元。而当年的多玩游戏网，正是借了魔兽世界的东风，是早期以2万个魔兽公会为基础的游戏资讯门户网站。

搭上大游戏IP的第三方合作平台中曾经跑出过上市公司，这为现在借王者荣耀迎风而起的创业公司提供了成功的先例。

所以这就形成了一个有意思的现象：虽然中国的游戏产业由腾讯、网易等抢占了绝大部分市场，但碾压的只是其他小厂商。第三方游戏公司在服务大IP的过程中，却有非常大的获利空间。而这样的缝隙，也为游戏创业者们指了一条明路。

“这个游戏有2亿用户，如果能拿下1%，我就能获得200万用户。”痞子狼说，目前除了天天爱消除这种游戏之外，《王者荣耀》的用户量没人能匹敌。作为第三方平台，通过大型游戏扩充自己的用户体量也是种讨巧的手段。

王者荣耀的IP之下，也蕴藏着巨大的中国电竞市场。2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元，上涨34.7%，其中移动电竞收入171亿元，增幅达到187%，超过2016年中国游戏市场实际销售收入增长率8倍。移动电竞的年度累计用户也达到2.68亿。

VSPN在举办去年《王者荣耀》KPL决赛时，也发现了一个有意思的转变：总决赛观赛DAU超1300万，其中3600多万人参与实时赛事互动。之前现场的观众都是清一色的男大学生，而这次出现了很多女性观众。而在刚刚开始的王者荣耀职业联赛春季赛首周中，观赛女玩家达到了37%。

“一个赛事的商业价值有多大，需要看女性观众的比例。”滕林季笑谈，女性中迷妹会更多，会购买更多赛事周边衍生品，她们对于赛事的狂热追捧相比男性观众可能来得更激烈些。

开放生态背后的根本目的

王者荣耀上线后，腾讯就一直倾尽全力推广。而当王者荣耀开始火爆后，最大的问题是，如何避免手游一贯朝生暮死的情况。为了让游戏继续生发下去，需要建立生态圈。建立生态圈就意味着必须要带其他公司“一起玩”。

“腾讯是国内几家游戏大厂商中开放度最高的，目前只有他们有专门对接第三方游戏公司的平台。”一位业内人士介绍，就从媒体内容出发，攻略和新闻厂商自己也是需要的。虽然腾讯也在做，但是无法满足需求，所以这时候就必须凭借第三方媒体进行产出。

VSPN除了与腾讯合作外，也在承办网易的《炉石传说》、巨人的《球球大作战》等赛事。滕林季说，在今年KPL第二赛季上，王者荣耀KPL的联盟所宣布的一系列的管理、扶持和商业化政策，其实是可以让很多像俱乐部这样的参与方得到稳定的、未来可期的收益。

腾讯在《王者荣耀》生态的构建过程中，面对第三方厂商态度非常开放。这种开放实际上不仅仅是为了提供产业机会，更是为了让《王者荣耀》进一步生发。当《王者荣耀》成为IP符号，甚至成为文化情怀后，手游的昙花一现的问题就不会在《王者荣耀》身上复发。

“从这点上看，开放，也是为了垄断。”业内人士笑称。

王者荣耀的创业潮水能走多远？

就算逃出了昙花一现的诅咒，一款游戏到底能走多远？

痞子狼预测，《王者荣耀》的生命周期应该在7年左右。这种预测，是基于英雄联盟等游戏的火爆时间推断得出。滕林季提到，之前一线的电竞产品星际争霸，在韩国市场持续火热了十年以上，《王者荣耀》应该可以达到六七年甚至更长，但是十年还是个很高的门槛。

那聚焦到《王者荣耀》身上的创业公司，他们又能走多远，是不是会随着《王者荣耀》自身的新陈代谢而消失？

“一个公司一定不能只依赖一个游戏产品，”滕林季拿VSPN来举例，核心业务是赛事转播和内容制作，头部的电竞产品会更迭，但公司的价值会持续甚至逐步放大。

短期内《王者荣耀》的用户体量和所构建的生态，可以让现在很多公司有新的一波创业机会。但能否持续，还得看公司自己是否有核心竞争力。“我觉得这跟《王者荣耀》无关了，”滕林季说。

而捞月狗此次在《王者荣耀》的布局，最终目的还是社群，对标的是篮球界的虎扑。游戏会更迭，但游戏人群却很难流失。如果在平台上可以查到作为玩家所有数据的历史汇集，并且实现了社交和咨询功能，玩家并不会因为某个游戏选择走或者留，而是因为平台自身的力量而留下。

目前来看，最大的吸金风口还是电竞。在已经开赛的王者荣耀职业联赛春季赛中，7大直播平台、赛事专栏总订阅量达到了250万，赛事内容总播放量为1.8亿次，最高单日观赛人数1500万。《王者荣耀》的竞技观赏性，已经把玩家成功导流成了观众。目前的KPL加上TGA、QGC、WGC、KOC四大次级联赛、校园赛和更多赛事，都在国内形成了一个不错的生态闭环。从编辑转型为解说的瓶子认为，每一款游戏的生命力，都是取决于游戏本身的不断优化和内容更新。电竞则是保有生命力的一个方式。

“王者荣耀的灵魂就是竞技。从国内发展到国外，我个人认为在接下来的一段时间，王者荣耀的发展必不可少。”瓶子介绍。

新京报记者 张皓月