VIVO创始人沈炜: OPPO是VIVO的亲哥哥, VIVO其实是步步高手机

MobileDeviceTalks 2018-01-31

根据国际调研机构发布的2017年智能手机销量排行榜显示,VIVO手机占领了国内16%的市场,仅次于第一名的华为和第二名的OPPO,在手机界一直存在着这样一个谜团:vivo和oppo到底是不是一家公司?今天口袋兼职的小编就通过vivo创始人沈炜的故事来为大家解开这个谜团。

VIVO创始人沈炜: OPPO是VIVO的亲哥哥, VIVO其实是步步高手机

1999年初,步步高分拆成股权和人事相互独立、互无从属关系的三家公司。沈炜负责通讯业务。三家公司也不互相持股,它们的联系在于部分个人股东(步步高董事长段永平、沈炜、陈明永等)持有三家公司的股份,而且一段时间内共用步步高品牌和原步步高80%左右的渠道。

2001年,段永平斥资3000万元注册OPPO,次年他移居美国。那之后,陈明永和沈炜先后“独立”。陈明永打造OPPO,沈炜则负责步步高手机,也就是现在市场上的vivo智能手机。2010年6月7号,步步高通讯科技有限公司成立了vivo,即维沃移动通信有限公司,创始人正是步步高通讯科技总经理沈炜。

VIVO创始人沈炜: OPPO是VIVO的亲哥哥, VIVO其实是步步高手机

沈炜曾因“违背价值观”严厉批评下属。早期,当公司还在功能机领域打拼时,MP3刚刚流行,一些机型因内置音乐MP3播放功能而迅速走红。但公司推出的一款手机并不支持该功能,只支持和弦。有一位产品经理,把和弦功能放在子目录下,目录名称居然定义为“媒体播放器”。沈炜知道后,大骂这名产品经理。“这个东西很容易被消费者误解为MP3,对营销有帮助,实际上不是MP3,只是铃声播放。”他说,“做人做事要本本分分,该怎么样就怎么样,不要夸大其词。”

在vivo创立之初,沈炜对这个品牌有三点定位要求:国际化、智能、针对18至35岁年轻人。这三点看上去只是稀松平常。毕竟在2007年苹果手机火热、Android大行其道之时,智能手机领域进入者都在此行列。它们或充当价格屠夫角色、或标榜极客精神,无一例外。

VIVO创始人沈炜: OPPO是VIVO的亲哥哥, VIVO其实是步步高手机

2011年,小米手机发布,推广之初就受到市场和用户的关注,发展没多久即迎来一批追随者,很多国产手机推出旗下电商品牌,杀入两千元甚至千元机市场,不过vivo却没有选择跟风进入。2011年,vivo发布了第一款智能手机V1,主打音效和用户体验;2012年,X1发布,这款手机同时拿下全球最薄智能手机和全球首款Hi-Fi级别智能手机的双料冠军,售价高达2498元。此后,vivo发布的所有产品都遵循了超薄、HiFi&Smart这样的产品定位。

为何会选择以HiFi和超薄作为切入点?沈炜说,早些年公司里有个理论叫鸡肋理论,意思是说大公司不愿意做的,或者即使做了也不愿意用优势兵力做的领域,正是vivo切入的领域。“手机是个人事物的重要组成部分,每个人有每个人的喜好,没有一个品牌能一统天下,能找到自己的位置,找到适合自己的细分市场,日子一样过得很好。”沈炜说。

相关推荐