我来说说小米有品有鱼的前世今生

小米（世界500强，价值观：始终坚持做感动人心，价格厚道的产品。）

小米有品（雷军70%股份，传统电商模式，是小米旗下以品质生活为中心的精品电商平台，类似于无印良品，主要用小米模式做生活消费品，把小米式的极致性价比扩展到更多的家居生活领域。产品丰富，设计精良，多款产品获得了国内外设计大奖。总之就是高品质,高颜值，高性价，智能，科技感十足，花最少的钱，体验高品质生活。

小米的产品标准是品质要达到中等偏上，在这个基础上保证价格的性价比，不是卖最便宜的产品，品质上（对标产品看同品质同配置）不妥协是一切的前提。变态品控的价值就在于此。精选实用、有用、耐用、好用的产品，减少客户的选择困难，真正做到“好东西不用挑”闭着眼睛买。男性客户偏多。

如果客户还觉得贵：1.不懂产品，2.真的太穷了，建议淘宝，拼多多满足基本生活需求就好。

小米有品有鱼（电商模式的一次革新，区别于小米有品传统电商模式，有品有鱼会员制社交电商，会员制精品生活用品商城，打造闭着眼买的信仰。线上版的Costco。

模式其作用：

1、社交电商的业务模型会天然吸引女性客群，扩大市场规模；

2、女性客户多了，在整个供应链的改造和拓宽上，有了更多的方向，因为商品和用户是匹配的。

3、社交电商的逻辑是用户驱动，通过关系去影响更多的关系。从而投入的成本会给到“人”本身，让他们帮我们去做好推广，带好销售，他们既是消费者，也是推广商，两种身份。降低获取流量成本。

有品有鱼商城：世界500强公司小米集团发力新零售，以小米产品+小米生态链企业产品+优质第三方供应商产品，以欧盟标准，严苛的检验（产品资质、工厂验证、质量报告、场景测试、素材审核和内测报告六大环节，包括我们把京东和顺丰作为我们的物流供应商，保证消费者的体验。）给消费者提供高品质，高颜值，高性价比的产品。从此告别网购选平台，选品牌，比价格的烦恼。让你的生活变得更加有品味。成为会员购物最多可以省30%,分享他人，不仅收获友谊，还能收获财富。

啥是生态链？

生态链，就是深度参与到产品的设计和研发，投资但不控股。生态链是一种快速复制、放大小米的价值观的有效方式，比小米单打独斗一步一个脚印地扩张快太多，借助生态链，小米快速积累起来的品牌势能可以在多个领域得到利用和释放，实现品牌价值最大化。所以，产品质量，价格小米有话语权，放心购。

小米的270多家生态链企业，除了平均起点较高和品质和品控出色外，现在已经超过200款商品包揽19项国内外设计大奖，这些爆品一直在销售体系里为用户提升消费体验。

小米有品有鱼真正有威力的是小米整合供应链和生态链布局的能力，任何商业模式最终还是要回归到商品本身，小米的生态链保证了它会源源不断地生产更多的优质产品，而不是去做产品的搬运工市场上有什么就卖什么。这才是做社交电商的核心竞争力。

最后我们来总结归纳一下有品有鱼的几点核心优势：

第一，供应链优势。

所有的社交电商拼的一定是供应链优势，对于第三方公司来说，他一定希望自己的产品可以在更多的平台上销售的。那么作为社交电商平台而言，最终拼的就是供应链优势。而小米有品有鱼的供应链除第三方优质合作商家之外还有小米自营系列和小米生态链200多家企业的产品系列。

而所有的社交电商平台几乎没有一家平台是拥有自己的独立的生产能力和产品的。这里的优势在于定价权和售后服务能力。

再者说来小米有品有鱼的生态链还不是一般的供应链，小米公司一直致力的是万物互联时代的智能家居产品系列，是未来5－10年的社会主流产品。

其二：用户优势。

小米的米粉在国内已高达8000万之多，试问有哪一家社交电商平台有创立之初有如此庞大的用户基础，这也是为什么小米有品有鱼上线刚一月之时，GMV就已破亿元大关，这在任何一个社交电商平台都是无法实现的奇迹。

其次小米公司的客户都叫米粉，而其他的顶多叫用户或者叫客户，如此生疏。社交电商是基于人的分享，小米拥有自己庞大的社群基因，因为米粉所以小米。

第三个优势：红利期优势。

目前市面上我们听到的所有的社交电商项目，几乎每一个都已经上线半年以上了，这说明一个问题，任何的项目真正的火爆都是在半年到1年左右，而小米有品有鱼才4月18日上线。其次我认为小米有品有鱼的红利期会比其他社交电商平台的红利期更长。为什么呢？

因为小米有品有鱼的8000万的米粉基础，是可以让我们持续的去转化的。

第四个优势：品牌优势。

有小米公司的品牌背书，我想我们在做市场的时候，都不需要多说什么了吧？只要你能够证明这就是小米公司做的，一般人都会加入的。所以品牌优势会大大的降低我们的说服成本。

第五个优势：平台优势。

小米公司在全国有8大仓储，3大客服中心，这些都不说了，关键是他那变态的品控。这也是为什么能够让小米米粉能够“闭着眼睛买”的很重要的原因。​​​​