许多同学可能都知道起点学院的“90天产品经理实战班”，用90天掌握产品经理的系统知识+必备技能，能够有效缩短盲目探索的时间，更快上手产品工作。

在这90天里，并不只是听听课而已，而是通过高强度的练习，对个人的自控能力和学习能力都是极大的挑战。

在刚刚结课的第180425班中，宋杨同学在这里完成了一次产品的实战，并且成功将所学运用到工作中，他准备了一份长长的分享，以下是分享的正文：

1 我是怎样一个人

临近毕业我非常的迷茫，后来从营销、运营、产品这三个岗位中选择了产品，原因是我觉得当个产品经理需要一直学习新的东西，还会一直面临新的挑战，还可以实现自己的想法，并且也是通往CEO的“预备班”，我觉得是一个非常酷的职位。

但我之前的工作经历是一年传媒行业，所以毕业后先做了两个月的营销助理，然后跳到一家公司把自己的名头换成了产品助理，不过当时的成长环境并不是很好，可以说用了半年自学吧，看了一些《金字塔》《人人都是产品经理》之类的网红书，还有就是经常去水一下产品经理的论坛。

在慢慢看清了处境和自身情况后，我发现当前的公司不能满足我的学习需求，我缺乏实战经验，缺乏完整的带出一款上线产品的过程，所以我在网上搜索了一些线上实战课，也就了解到了起点的90天产品实战班。

2 我的收获

纸上谈兵，没想成真了

在我们项目小组做百词斩的竞品分析时，我们就分析出来一些功能，主要有三点：笔记功能、PK排行参考游戏，还有就是在丰富复习功能。

没想到有两个功能：笔记功能和PK功能，在六月中百词斩更新的时候真的把这两个功能给实现出来了。

当时我们特别惊讶，没想到百词斩真的把这个功能做出来了，甚至怀疑同学中是不是有真的百词斩公司的卧底。

这件事我想说的是，老师所教的这个从竞品中分析需求和调整功能的套路，是很有价值的。

学以致用，提前转正转岗

在开学半个多月后，我进入一家正在发展的区块链公司去做产品总监助理。

其实刚开始的半个多月，我的工作是总结和收集三个产品经理的资料和文档去进行归类，并协助产品总监去收集一些项目反馈，当然也包括安排会议。

但是在我整理他们产品项目资料的过程中，我发现这跟课程中老师教的不一样，并没有明确的流程图、需求文档等，文档都是按个人风格去做的，看起来都特别不专业，甚至有一个项目完全没有文档全靠口头阐述，我觉得这样应该不太对。

当时刚好课程进行到写需求文档等阶段，所以我就想帮产品经理去完善一下文档。

碰巧这个项目的产品经理离职了，总监就让我去接手一下文档资料什么的，我接手后，开始对那个产品进行归纳总结整理，晚上下班回去看课程进行总结，上班后就把这个东西运用到工作中实际使用。

然后把这个项目的流程图、产品需求文档、结构图、功能描述都补充了一下，虽然一开始应用的不算非常完美，但是当我把这些内容交付给总监后，当晚上下班前就找我谈话。说感觉我比较适合做产品，让我来负责这个项目，并且帮我安排提前转正，等到产品上线了，岗位也由助理转为产品经理。

那时候真的很开心，就像捡到宝了一样，白天遇到的问题，晚上回到家就有老师在讲解。

这一点证明了起点学院教的东西确实在市场上被认可的，而且我们的所做的作业也真的是可以运用到实际工作中的，这次收获真的很多。

师傅领进门，修行靠个人

因为个人兴趣，周末还得抽空去英语班，再加上刚上手真实项目，所以在小组中付出的精力和时间比较少，这点我要向我的小组成员表示歉意，没有带领大家拿到毕业证书。

但我觉得比起证书，更重要的要弄清楚我们上这个课的目的是为了什么，是为了学习到这些做产品的基础“套路”，将来能够真真实实地拿出一份东西给到你的上级或面试官，而证书只是对小组过去努力的肯定。

我觉得还是要亲自去动手做，必须去认真去听课，并且自己尝试去画脑图。我的学习方法是上课当天听，回放时两倍速去看，顺便画脑图并和班助提供的脑图做下对比（顺便帮老师的ppt纠下错别字），然后会在小组群里跟大家共享。

看永远比做容易，这些知识要自己总结才会有很大的收获，不要时刻想着去依赖别人。并且很多东西只有自己落地去做之后，你才会体会到并不是像看起来那么简单。

最后，感谢同组的小伙伴，也感谢老师们，也感谢起点学院给了这样一个平台和机会。

起点学院&腾讯课堂联合打造无门槛90天产品经理实战班，帮助超过2700+同学，通过项目实战，一步步拆解产品规划过程中需要注意的各种要点，掌握产品核心工作能力。

通过项目实战，逐步经历一个产品从想法到功能再到效果的整个过程。完成竞品分析、产品规划roadmap，产品原型、PRD和运营推广，老师90天在线辅导，作业批改，你将经历一次规范的产品全流程。

课程即将开课，访问链接直接抢座：http://996.pm/75woY 

了解课程详情请加入起点学院咨询QQ群：812771036（备注90天产品）

或联系课程顾问eva（QQ：3109957246）获取优惠券