体奥动力、PPTV连抢足球版权 乐视失守拷问付费看球前景

互联网那些事 2017-03-08

每经记者 陈耀霖 每经编辑 陈俊杰

过去这一周,国内足球版权市场发生了一场大变局。

随着亚冠、中超新赛季临近,体育圈重磅交易频现。乐视体育接连失去亚足联、中超赛事版权,而体奥动力、苏宁旗下的PPTV则成为强势接盘者。

“得版权者得天下”,在体育媒体领域,最顶级的赛事资源就是绝对竞争力。因为失去重要的赛事版权,被质疑资金链吃紧的乐视体育再度站上风口浪尖。而苏宁和体奥动力因拿下亚足联、中超的版权成为“赢家”。

不过,乐视体育曾经遭遇的困境,PPTV和体奥动力就能避免吗?在行业大变局的背后,体奥动力、乐视和PPTV又发生了什么样的故事?对此,记者试图采访乐视体育、PPTV方面,还原足球版权变局幕后故事。昨日(3月7 日),《每日经济新闻》记者还独家专访了体奥动力总经理赵军,其发表了对足球版权的一些看法。

体奥动力补齐版权拼图

随着亚冠、中超新赛季临近,各巨头间版权重磅交易频发。3月1日,乐视体育手中的亚足联赛事版权被体奥动力“接手”。随后,体奥动力又将独家新媒体权益转包给苏宁旗下视频平台PPTV。

紧接着,苏宁体育传媒又宣布,从体奥动力手中拿下2017年中国平安中国足球协会超级联赛新媒体全场次独家版权。此前,该赛事版权也为乐视体育所有。

短短几天内,乐视体育失去旗下两个重要的版权资源。

对于体育平台而言,没有什么比掌握热门的体育赛事更能称为生存的根本。在“变局”下,业内有评论称,借助亚足联和中超版权,PPTV连下两城,重新改写了与乐视体育的竞争格局。

这些交易中,手握中超版权5年80亿元版权的体奥动力无疑扮演着重要角色。拿下亚足联全媒体版权,联手PPTV,体奥动力都是操盘者之一。

与亚足联合作,体奥动力总经理赵军对《每日经济新闻》记者表示,拿到这个项目可以说是机缘巧合,“在体奥的足球版权版图中,之前确实缺亚冠、亚洲杯这么一块,而近日正好出现机会,于是公司果断出手‘补齐了最后一块拼图’。”

拿下的版权的第2天,体奥动力就宣布,与中央电视台体育频道(CCTV5)达成版权合作,包括亚冠在内的亚足联旗下重要赛事将在后者平台播出。此前,乐视体育采取的策略则是“独播”亚冠。

对中超新媒体版权的分销,近日有媒体报道称,乐视体育、PPTV、腾讯体育3家都曾坐上体奥动力的谈判桌,体奥动力也本希望能分销给3家,但最后仅有PPTV 一家“接盘”,乐视体育与腾讯均退出。

“外界的猜测很多,实际上,我们对谈判的节奏是很有把握的。毕竟分销版权这么大的事情,任何一家公司都不是仓促去谈,而是各自深思熟虑的结果。”赵军称。

该项版权交易的成交价格是外界关注的焦点。对此,赵军表示,出于尊重合作方的缘由,具体价格不便透露。对于选择合作方的考虑,赵军则称,PPTV本身就有很强的媒体属性,转播技术也不错。此外,苏宁整个平台对于足球领域投入的决心和魄力,给了体奥动力很大的信心。

近日,业界亦有消息称,体奥动力大股东华人文化产业基金已将持有的部分股份出让给苏宁,交易完成后,苏宁成为体奥动力控股方。对于该“重磅消息”,赵军对记者回应称,眼下双方正展开业务层面的合作,不希望在这样的时间节点去回应股权传闻,一切以未来发布的官方信息为准。

付费看球模式仍难推行?

目前,苏宁旗下的PPTV目前囊括了中超、英超、亚足联、西甲等多项足球赛事版权。

连失亚足联赛事、中超新媒体两项版权,乐视体育被推上风口。2016年,乐视体育还是国内体育媒体版权的集大成者,被称为已经超越美国ESPN,手中310多项内容版权资源,涵盖足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等多个领域,公司成为“全球最大的体育赛事转播资源平台”。

凭借丰富的赛事资源,2016年4月,乐视体育完成了80亿元的B轮融资,估值达到215亿元,彼时,其名声和资源都达到顶峰。时隔不到一年,由于旗下赛事版权接连失去,乐视体育如今似乎愈发难以甩掉“资金链紧张”和“差钱”的帽子。

为何放弃亚足联和中超赛事版权?对此,记者致电乐视体育公关部负责人,并联系到乐视体育CEO雷振剑寻求置评。其相关人士称,目前对外界的传闻暂时不予回应,同时否认了乐视体育“资金链断裂”的说法。雷振剑则没有回应记者。

在中超和亚足联等赛事版权运作上,乐视体育一直强调“独家”、“独播”的策略,以培养自己平台的会员付费观赛习惯。

去年在接受《每日经济新闻》记者采访时,雷振剑也曾表示,乐视体育时有超过300万的付费用户,如果这个数字能达到500万,会员模式将足以覆盖版权投入的成本,现有的收入格局将也将彻底打破。

但乐视体育还尚未等到“500万会员”的来临,就已失去中超、亚冠等重要版权。有业内人士因此分析称,付费观赛模式在中国走不通,导致了乐视体育现在“遗憾”的局面。

“由于电视转播仍然停留在免费转播的时代,通过这些渠道,你不用付费看球,付费观赛的观念肯定没能及时跟上。”体育产业生态圈创始人郭阳评论称。

中超、亚冠、12强赛等比赛受众多,但过去大多依赖央视和各地方台的直播。对此,赵军也坦承,目前国内的赛事转播是一个“复杂的媒体体系”,地方台转播中超,有时甚至得版权方去倒贴钱。不过,在他看来,要是没有央视等平台的转播,中超等赛事的影响力也会锐减。

赵军认为,推行付费观赛模式,重要的一环就是打破现有的媒体转播体系,而这不会是一个短期内就能实现的过程。在现有环境下,想让观众付费,唯有在内容上加大投入,例如提高信号制作水平、转播水平、把给受众的媒体产品做得更好,才会有人愿意“买单”。

80亿投入“用时间换空间”

乐视体育的退出,还让市场发出疑问,中超的版权价值是否正在缩水?

2015年,体奥动力以5年80亿元的天价拿下了中超版权,引起舆论“地震”。许多人质疑,体奥动力无论如何也收不回天价成本。而不到1年,乐视体育就宣布以2年27亿元的价格接过中超的独家新媒体版权。彼时,接连出现的天价合同,刺激了整个中国版权市场。

与乐视不同的是,近日,苏宁体育在宣布自己得到2017赛季中超联赛新媒体独家版权时,并未透露出价。不过,根据澎湃新闻报道称,此次苏宁的交易价格并不高于乐视,而如果乐视此次放弃“独家”权益,版权费用将从13.5亿元每年骤降为3亿元。

“我想要搞清楚一个概念,价值和价格是不一样的。退一步说,就算交易价格真的降低了,你就说中超联赛的价值就在缩水。我认为这也是不对的。”对于中超价值缩水的说法,赵军并不认同。

在赵军看来,各公司愿意对中超版权投入,对中超联赛来说是一件好事。毕竟,巨额的版权收入通过中超公司分成到了每个俱乐部,从而在各方面带动了联赛水平的提高。

在中超的2016赛季,由于体奥动力结清了10亿元的版权费用,中超公司全年收入达到15亿元,每个俱乐部平均能分红6000万元左右。

“虽然几千万元的收入,对于中超目前顶级的俱乐部来说,根本不算什么。但对于投资人来说,能看到信心和希望是最重要的,他能看到一个合理的商业模式正在形成,过去亏损的状态正在逐渐改善。”赵军对记者表示。

不过,体奥动力也并非没有压力。按照当初签下的合同,此后3年,中超版权的平均价格将达到20亿元每年。“80亿不是大风刮来的”,面对越来越高的版权成本,如何变现并持续盈利,是摆在体奥动力面前的一大考题。

“可以说是一种以时间换空间的策略,在版权成本较低的时间内,体奥动力要做的就是把基础打好,包括信号制作、海外版权覆盖、加强和俱乐部的沟通等,以此提高整个中超联赛的价值。80亿这笔账,当时无论怎么算肯定都难以回本,但我们赌的是未来。”赵军如此表示。

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