产品之魂 2019-12-15
一.如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计?简要总结一下有哪些方法和策略
传统的软件产品进行需求分析阶段包含四个步骤:
1.需求获取:通过各种渠道来获得用户需求,用于发现需求、描述需求,以此来预先估计以后系统可能达到的目标。
2.需求分析:具体分解成三个部分:需求筛选、需求透视、需求排序。通过一定的分析决定做哪些需求不做哪些需求,哪些需求先做哪些需求后做。
3.编写需求说明书:对已经确定的需求进行文档化描述,通常称这个文档为“需求规格说明书”;
4.需求评审:对功能的正确性、完整性和清晰性,以及其他需求给予评价。
对需求不确定的创新产品的分析和设计:
因为不确定需求,所以在调研、预计以后系统可能达到的目标上,是有困难的。
故对其的分析要结合现有的产品,从已有的成熟的产品上分析与我们需要的相似的且已经存在的需求,再将创新点融入进去。
剩下的与传统的方式基本无差别,可以直接通用传统方式的方法。
二.以“未来的图书是什么样的?”为例给出您的分析和设计
1.从作者角度:
图书的形式能否充分展示自己内心想法;
能否及时收到读者的反馈和评价;
2.从读者角度:
如果可以一打开书本点击某个选项就有三维的投影展现开来,是不是能更好的引起读者兴趣,便于读者更好理解某些内容呢。
看书过程中有遇到不懂的能否及时得到疑问的结果。
由此设计出以下的图书模型:
每页都会有个按钮,点击触发当页剧情的三维投影,由作者本人设计,更好的展现作者的想法。
涉及到的典故引用都会有相关的索引,读者可根据索引自己选择不懂的部分。
每本图书最后都会有读者作者交流区。读者有机会跟作者进行沟通。