李晨璐十五期 2015-08-28
什么样的人适合做需求
项目开发初期,整理需求,如何设计出客户认可的方案。最直观的方式就是先画界面原型。通过原型,得到客户通过的方案。
有很多技巧可以减少开发量,节约项目成本。客户提出一个复杂的需求,如果需求人员,一味满足客户的需求,将原型设计的复杂且庞大,那么后期整理需求,设计,开发一路下去连坐。虽然看起来需求人员尽职尽责,秉着客户就是上帝,其实是在加大自己团队的开发难度,增加项目的成本,这种需求人员不是项目团队需要的。如何能降低这种复杂度,更极致点,甚至让客户自愿放弃一些类似这种需求。就看需求人员的能力,魄力。当然敢这么想的人不多。敢这么做的更是少之又少。我一直认为,一个团队愿意多花点钱,找一些真正有能力的人做需求,是整个团队的福气。
需求人员应该秉着将复杂需求尽量简化,将不合理需求尽量丢弃。当然,这一切的前提是,需求人员能做到既降低的开发成本,又让客户说不出什么。不是不可能,不是做不到,只是有些人总能做到,而另一些人想都不敢想。这样的需求人员才是项目中需要的人。
项目开发过程:
1 maven项目 检出出现红色叹号解决办法,是因为maven仓库地址不对,导致maven管理的jar没能正确下载。
2 mysql 导入表 乱码,需要统一编码。
如果导入的表中文是乱码,再修改数据库编码,也不会将乱码变成中文,需要重新导入表方可。
3 远程控制:向日葵远程控制软件。
4 mysql客户端软件:mysql-front。
5 maven私服: Sonatype nexus。
一款很好的局域网私服仓库管理工具。
6 原型界面设计软件:axure软件。
人生格言:能多快走出消极,就能多快走向成功。
7 fastdfs 分布式文件系统
8 阿里数据库连接池druid
9 git 分布式版本控制系统