阿里36位合伙人的“私生活”: 他们最热爱的是什么

金与火之歌 2017-12-02

文/ 天下网商记者 梁周倩

这是阿里巴巴合伙人的第一个公开会议。马云、彭蕾、井贤栋等所有合伙人穿着西装,从各地赶来。这些见过很多大场面的人,认真无比。

12月1日,在蚂蚁金服的新大楼里,36名阿里合伙人终于再聚首。他们上一次集体亮相是3年前,在纽交所见证阿里巴巴IPO的历史性时刻。今天,他们为阿里巴巴脱贫基金启动会站台——这一基金未来5年将投入100亿元参与脱贫攻坚。

阿里36位合伙人的“私生活”: 他们最热爱的是什么

“今天我们要宣布阿里巴巴最重要的战略。”马云说, “阿里合伙人要站好最后一班岗,离开这家公司之前,要有一个战略性的产品出现,那就是全面进入公益领域。我们一直在参与脱贫,但今天要把这个承诺放到战略目标里。”

将脱贫作为最重要的战略业务,阿里合伙人们可不是随便说说的。马云担任基金主席,4位副主席分领任务,蔡崇信是教育脱贫,彭蕾是女性脱贫,张勇是将贫困地区的优质农产品卖出去,井贤栋是环境脱贫。

马云还在现场放出“狠话”:除了4个副主席,阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目,工作结果计入总裁KPI考核。以后,每半年公布一次脱贫报告,并首批邀请30位观察员监督项目。

阿里36位合伙人的“私生活”: 他们最热爱的是什么

阿里巴巴为何如此在乎公益,如此看重脱贫?马云今天在启动会上的一句话或许可以作为注解:“我们不是因为责任才做,是因为热爱。”

对于36位阿里合伙人而言,时间是最稀缺的“奢侈品”,他们的工作日程上都是以分钟为最小单位。这些最没时间的人,用在公益上的时间却最多。在他们的“私生活”里,公益从未缺席。

截至11月,阿里巴巴36位合伙人在今年申报的公益时一共是269.6小时,平均每人做了7.5小时公益。如果把阿里合伙人算作一个团队,那他们是整个阿里系人均公益时最高的团队。

除了阿里合伙人这个身份,他们还可能是一个任劳任怨的义工、一个不留名的捐助者、一个满怀爱意柔情的公益基金创始人……在阿里巴巴内部,这36个合伙人也戏称为:“一群最忙但最不务正业的人”。

阻止偷井盖的年轻人

1995年某天晚上的杭州,一位骑自行车的年轻人发现有人偷井盖,他站出来阻止。这个年轻人是马云。

马云的微博名是“乡村教师代言人”,微博签名是“TNC(大自然保护协会)全球董事会董事”。他将最具公益性的标签放在最显眼的位置。

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作为阿里巴巴最没有时间的人,马云的公益时却最高:45.5小时。

这一年,马云携阿里巴巴17位创始人及合伙人向浙大一院捐赠5.6亿;与合伙人出资建“云谷学校”;在腊八节给100名优秀乡村老师颁奖;到非洲马赛马拉草原上给大象安装卫星定位器,以跟踪、研究和保护野生象群,那头被他自己亲自安装上定位器的母象起名“杭州”;以及参与马云公益基金的日常活动…… 2017年,马云个人名义的捐赠数以亿计,而这些巨额捐赠只折算0.5个公益时。

他也将公益融入阿里的血液之中。2015年9月10日,阿里巴巴16岁生日那天,马云向全体阿里人发出“每人每年三小时”的公益倡议。两年来,阿里人已经累积17万多人次参与。今年9月5日,阿里又向社会发出“人人3小时,公益亿起来”的倡议。

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“我们投入100亿,希望做好一件事,就是让绿水青山可以变成金山银山。”马云在今天的阿里巴巴脱贫基金启动会上说。

以女性之名帮助女性

2017年9月8日,在阿里巴巴18周年当天,12位女性合伙人集体亮相,宣布成立湖畔魔豆公益基金。她们以个人名义首期筹集一亿元人民币,用来关注女性和儿童,尤其是0-3岁的农村留守儿童,为中国偏远贫困地区的母亲与孩子做点力所能及的事。

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作为发起并全力推动成立这个基金会的关键人物,蚂蚁金服董事长彭蕾在2017年参加的寥寥几个公开活动中,其中一个就是给留守儿童录制晚安故事。

这个被员工誉为“亲切的家人”的高管,正在以女性名义帮助女性和儿童。

早在9月初,12名女性合伙人利用周末时间,到西安考察一个致力于帮助0-3岁留守儿童的公益项目,12位合伙人连续两个晚上都开会到凌晨十二点,第二天早上七点起床出发去考察项目,一去就是一整天。

湖畔魔豆基金的成立,还调动了一切可用的资源。她们调动了分管法务的合伙人俞思瑛带队起草合作协议,调动阿里云工程师搭建湖畔魔豆官网,调动钉钉产品经理为合作公益机构开发内部沟通系统,调动大文娱设计师为湖畔魔豆设计LOGO……

其实,“魔豆”的种子在11年前就已经种下。为了帮助困难母亲,2006年4月,淘宝网发起了著名的“魔豆爱心工程”,目前已帮助5000多位女性,她们有一个好听的名字——“魔豆妈妈”。

“老铁军”们的十年之约

作为阿里巴巴中供铁军中的传奇人物,当年全国排名第一的销售冠军孙利军不但没有退休,还比从前更忙碌。

曾负责农村淘宝的他几个月前接手了阿里巴巴公益,负责统筹阿里巴巴集团各事业群及阿里系子公司的公益部门。

他和当年一起打拼的老铁军们成立了一个公益群,并且立了“十年之约”:自掏腰包,每年到偏远地区建1-2所小学。

这个想法缘于2015年,几个铁军战友带着各自孩子去贵州一所山区小学呆了五天,包括孙利军7岁的女儿。回来后,孙利军发现女儿变了,不再大手大脚,还开始存钱,常买文具寄往贵州。

在一次铁军老战友的聚会上,孙利军的太太和同行的老战友分享了那段经历,结果引来强烈共鸣。

于是,十几个早已走遍中国乡县的铁军们,再次回到中国农村,带去的不再是人手一个装着合同的硬皮包,而是数以百万计的捐助,和重建校舍的方案。

在贵州建完一所学校后,另两位阿里合伙人——人力资源部资深总监方永新、资深副总裁吴敏芝也主动加入进来。他们在群里随时开展各种讨论,大家每个季度碰一次面,讨论进度、遇到的问题、以及下一年规划,以及每年起码去两次当地。

在公益上花的时间,占据了他们大部分私人时间。“其实动力特别简单”,孙利军说,“公益的受益者不是别人,是自己”。

附:马云在阿里巴巴脱贫基金启动发布会演讲精选

阿里36位合伙人的“私生活”: 他们最热爱的是什么

1

昨天晚上我看见网上在说,我们把大家邀请到蚂蚁金服,要讨论关于蚂蚁上市的事情。今天我们不是来讨论上市,尽管我们的业务不错,我们的成长也很好。今天阿里巴巴要宣布的是整个生态最重要的战略性服务和产品,没有这个战略性的产品,没有战略性的业务,没有战略性的思考,这个公司是走不久的。

我尽我所有的努力,跟阿里巴巴所有创始人一起,能够再站好最后的岗,这个最后的岗就是把文化传递下去,把我们这个公司全球化的思想、农村发展的思想、高科技的思想,特别是希望我们的人有一种爱心,真正去关心别人,不仅关心中国,还要关心世界,这种东西能够传递下去。

很担心的是等我们有一天退休了,这个公司拥有强大的技术资源、人才资源、资本资源、社会影响力、社会规模,但是我们的人还是把自己当作工具,阿里巴巴平台、阿里巴巴技术是一个赚钱的工具,我相信这样下去,阿里巴巴也走不长,它的后果和结果会非常悲剧。

所以我们觉得,阿里巴巴我们这第一代的人,离开这个公司之前,必须让这个公司有一个持久的、坚强的战略性产品和战略性服务,那就是我们要全面进入到公益时代。

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2

每次看到魔豆妈妈的故事,我总是很感动,魔豆妈妈也激励了我做一个最重要的决定。2006年是淘宝非常艰苦的一年。2003年淘宝成立,我们一开始跟Ebay的竞争中,是为了活下来,但是eBay输掉了,难道阿里淘宝意味着就赢了,其实那时候很痛苦。

那时候有一个习惯,每天晚上要在淘宝论坛逛。其中一个帖子叫SOS,我进去一看,有个女的叫周丽红,她说医生告诉我生命还有七天了,我被诊断为癌症以后,老公跟我离婚了,我有一个小女儿,还要照顾爸爸妈妈,我觉得要给女儿树立一个榜样,就是必须自立、必须自强,所以我天天在淘宝上开店。现在这个店已经已经可以养一个孩子。我希望把这个店转给一个好心人,希望接这个店的人能够给一点钱给我的孩子和照顾一下我的父母。

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当然我特别感动的是当时有很多网民,淘宝的买家和卖家联合起来,说大家一起照顾那个女孩子,一起运营好这个店。

我们突然觉得这件事情很有意义。2006年开始,我们成立了魔豆宝宝基金,我也去走访。

一位魔豆妈妈,曾经是杭州一个日资企业的主管,做得很出色的时候,考到日本去留学。去机场路上遇上车祸,老公当场死亡,她昏迷,下面全部瘫痪,儿子受了重伤。所以她自己在淘宝上开店,她还帮网上很多残疾人在淘宝上开店。

还有一件事情, 2007年,魔豆宝宝有一次开会,有一个大妈,60岁,站起来,一个军礼,极其标准,她是从老山前线回来的,一等功还是二等功获得者,一个班全牺牲了,就她一个人活着。她说今天淘宝给了我希望。

那一刻淘宝所有员工都感动得流下了眼泪,觉得我们做的事情是有意义的。

3

一个公司的好坏,在于心怀天下,在于在乎别人,因为在乎别人,别人才会在乎你。今天的阿里巴巴,不能忘掉自己的初心,我们为什么建立了淘宝,我们为什么建立了支付宝,我们为什么创建了阿里巴巴。

今天我们在这儿是合伙人统一决定,决定阿里巴巴全面进入到战略性产品,参与到脱贫的承诺中去。我们把这个作为阿里巴巴的战略业务,因为阿里巴巴只有带着不忘帮助别人成功、帮助中小企业、帮助年轻人、帮助妇女这些事情,才有可能。

今天很明白的一点,没有中国经济的发展就没有阿里巴巴,没有互联网就没有阿里巴巴。我们今天富起来了,需要践行这个承诺,让更多的人富起来。

我们要真正做一点事情。我们也不喜欢“社会责任”这个词,就像结婚是因为责任,这个事情就搞不好,因为爱,才在一起。做企业、做公益,不是因为我们要承担什么责任,而是因为我们热爱,而是我们第一天的出发点,而是我们所有人真正努力的目的。

做公益也是巨大的福报。你去帮助别人,没有比这个更大的福报。

我们这次不是扶贫,我们是脱贫。大家知道扶贫和脱贫是有巨大差异的,扶贫给予别人钱,这个事情可能政府比我们干得更好,但是脱贫,摆脱贫困,造血功能,这是我们可以做的。

汶川地震的时候,我们很多工程师戴着一副小眼镜、小胳膊、小腿,要去汶川抢救,我说你们别去凑热闹。解放军战士,抢救部队比你们专业,力气也比你们好,应该花精力在汶川地震以后,如何坚持扶贫脱困。我也很荣幸地告诉大家,灾后重建,我们到现在没有停止过,几乎每年十几批的团队,在那个地方帮助农民、帮助残疾人、帮助年轻人重建。

4

十九大整个提出2020年的脱贫计划,提升整个乡村的振兴计划,这是阿里巴巴应该做的,也必须做的,要积极参与,既吻合我们的商业利益,更吻合我们的战略目标。

未来二三十年,农业现代化、农业信息化将成为中国经济发展的最重要力量。

我们要让土地增值,让更多年轻人回到农村,做新型农民,我们要创造更多的创业农民、产业农民,他们才是真正的未来新农村的缔造者。

家庭联产责任承包制解决了土地上种东西,这些东西归谁的问题。而大数据、互联网、云计算要解决土地上的东西到底卖给谁的问题,以及怎么卖更有效率的问题。

其实我比较骄傲的另外一件事情,现在有300多万快递员工,其中70%到80%左右的快递员工跟阿里巴巴业务有关,200多万人的就业,电商带动了新的服务业的发展。

我们这几年一直在梦想、一直想学习,如何向袁隆平先生学习,他把亩产做到一千斤。我四年前在公司提了一个目标,我们希望要把互联网亩产做到1000美金,怎么提高农业的环境水平、提高农产品高附加值。

大家可能知道农村淘宝这两年已经达到近三万个村落,这三万个村落未必都能发展起来,但是正因为这三万个村落的经验,无数贫困县的经验,使得我们有了很多经验和信心,可以进一步走下去。

我们的行动理念就是绿水青山,必须也必然能够成为金山银山。脱贫和环境建设应该是不矛盾的,必须合在一起来解决这个问题。

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具体的行动方案,我们要有组织和人来进行保障。今天我们宣布未来五年,投入100亿人民币,组织保障体系,用公益的心态、商业的手法,全面参与到脱贫致富中。

这5年100亿从哪里来?阿里巴巴在很早上市之前,就决定把千分之三营业额作为阿里巴巴的公益基金。为什么是营业额,我们创始人认真讨论决定,第一那时候没有利润,第二我们怕有一天,有钱有利润了以后,我们未来的年轻人想出各种各样办法,把利润转移出去,公益的钱可以少付一点,我们认为营业额最靠谱。这是当时当今世界企业捐助公益最高的一家公司,我们为此而骄傲。

这100亿的钱,部分来自于我们的千分之三,但是绝大部分来自于阿里巴巴员工、阿里巴巴合伙人自己的钱。

整个组织保障,我们落实到人、落实到组织、落实到每一个KPI。我担任基金会主席,蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋四位担任副主席,每人选择自己关心的领域负责一块,这是我们第一次落实到我们每个人,人人都是要KPI考核,每家独立公司,阿里巴巴旗下任何一家独立公司,每一位总裁都要认领一块。

员工可以根据自己的兴趣,跨公司选择,比方说蚂蚁是对蚂蚁森林的建设,蚂蚁对自然保护地,蚂蚁员工说我对教育基金感兴趣,他可以到我这里来。

我发现有的企业家把所有精力放到一个县,有的企业家把所有精力放到一个乡,也有企业家把所有精力放到一个村,我觉得都非常好。但是今天阿里巴巴想做的是在全国所有农村做战略计划,我们要提升整个乡村的教育、医疗环境,特别是商业的基础设施。

我也把自己的KPI讲一下,我继续坚持乡村教师、乡村校长、乡村师范生的工作,每年腊月初八,我们都会在海南三亚进行乡村教师颁奖典礼。

我们每半年将发布一次脱贫公告。我们目前不接受外部所有的资金捐助,我们接受公司内部员工的定向出资,我们接受其他企业家和其他企业的时间,我们现在不接受任何企业的钱,不是因为我们钱够了,钱永远不够,我们希望把自己的钱花好、花认真,然后我们再开始把这些经验给别人。你们今天贡献的所有时间比钱更为宝贵。

蔡崇信负责贫困大学生的赞助和支持工作,以及远程教育基础设施整个的帮助和投资。彭蕾负责女性创业者的脱贫。逍遥子(张勇)要让贫困地区农民没有卖不出去的好农产品。以后有卖不出去的农产品,第一个问题找张勇,当然首先必须是好产品。

井贤栋负责环境治理,和脱贫结合,我们蚂蚁森林已经有1000多万棵树。感谢全国两亿多网民参与了蚂蚁森林。我们接下来希望能够做到100万亩这样的目标,还有经济作林,希望能够做到跟脱贫致富合在一起。

像阿里云要负责创业脱贫,菜鸟要负责色物流与脱贫结合起来。阿里影业现在不赚钱,但是我们用我们自己100亿的钱,每年要拍至少10部公益片,公益的目的是唤醒人心,公益的目的是人人参与。

我们每个公司都会在近期公布各公司的指标,各个总裁的考核指标,我们也想聘请30位媒体观察员监督我们,观察整个事情。无论我们的成功与失败,就像我在湖畔花园成立阿里巴巴那一天起,我要求把阿里巴巴所有重要的会议、所有重要的事情全部录像、录音、记录下来,为后人研究我们的失败案例,研究我们过度理想主义还是过度保守主义,我们做的任何决策都必须记录,以备后人查看。

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做公益、做慈善、做扶贫,都是自己最大的福报。公益不在于你捐了多少钱,我们100亿不希望给别人带来太多的压力,公益不在于捐钱,公益在于捐心,公益在于行动,公益在于唤醒自己。

100亿解决不了中国脱贫什么问题,但是100亿加上每个人的行动,我们可以改变中国很多问题,尤其像阿里巴巴这样的公司。但是最大的受益不是别人,最大的受益是我们自己。

这个公司做这些事情,才能够让我们有更大的愿景,才让我们觉得赚钱有意义,否则赚来的钱用到哪里去?赚来的钱做这些事情,我们觉得无比自豪。

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