hraceo 2019-06-30
每天scrum会议(称为每日站立会议)通常每天早上在每个sprint上进行,时间大约持续15分钟。在scrum 敏捷实践中,团队通常会在9:00在同一地点按时召开会议。
站立会议为团队成员提供了一种简单的方法,可以在不花费大量时间参加会议或不必编写和阅读大量状态报告的情况下使彼此保持最新状态。它侧重于快速讨论进度,计划和问题。会议的主要目的是让小组成员快速了解:
团队每日活动可以更有效地沟通并提高团队的工作效率。
团队(必须参加)
开发团队或团队成员经常在每日Scrum之后会面,以进行详细讨论,或者调整或重新规划Sprint的其余工作。
Scrum master(必须参加)
在Scrum Master的保证了开发团队的会议,但开发团队负责进行日常Scrum。Scrum Master教导开发团队将每日Scrum保持在15分钟的时间内。
注意:
Daily Scrum是开发团队的内部会议。如果其他人在场,Scrum Master会确保他们不会中断会议。
每天早上9:00-9:15。
有效的每日站立会议需要实验和动力,让团队体验每日短期会议的好处。然而,大多数站立会议往往太长并且没有聚焦,从而扼杀了每日站立的目的。以下是有效的每日站立会议的一些有用指南:
团队站立会议是确保Scrum团队中的每个人都在同一页面上的有效方式,对任务和目标有共同的理解。它改善了沟通,消除了其他会议,确定了移除发展的障碍,突出并促进了快速决策,并提高了开发团队的知识水平。
Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (基础篇)
Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (角色和责任篇)
Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (Scrum工件)
Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (Scrum事件)