康佳在行业行业寒冬中逆袭，给了我们新的启示

2017 年已经过半，今年的行业大势不好已成为定局，尤其是彩电行业的下滑情况明显，有的厂商上半年下滑幅度达到25%之多，包括一些彩电龙头企业的业绩报表数据也不好看。但是，在这种市场大势中，传统企业康佳却异军突起，成为最大黑马，实现了收入、利润双双大幅增长，而且利润增幅远高于收入增长，让整个行业都羡慕不已。

在深康佳(000016.SZ)发布的今年上半年业绩报告中，该公司今年上半年营业收入同比增长32.49%，达到 114 亿元。与此同时，康佳上半年归属上市公司股东的净利润同比增长140.53%;利润总额同比增长188.03%;每股收益0. 0128 元。康佳的大彩电业务在上半年的逆势增长尤为抢眼，在行业整体下滑25%的形势下还实现了2.5%增幅。

经过两年的发展，康佳互联网业务上半年实现 7500 万元利润，这是康佳这家 30 年的企业利用现代互联网思维实现的。作为一家巨头型彩电制造企业，康佳在前进中一边积累经验，一边在用户资源中开发。这也是很多新兴互联网电视品牌面对康佳这样的老牌彩电巨头所无法比拼的。

转型，是康佳新管理团队最经常强调的内容。康佳集团董事局主席刘凤喜多次强调转型对于康佳的重要性。要想企业成功转型，就必须从主要依赖单一产品线向多条产品线并行转型。只有这样才会有出路，才能从产品经营获取利润来源向综合性经营转型。

康佳还开启体育营销，并大手笔投资互联网和金融业务，例如，康佳成为江苏苏宁易购球队顶级赞助商，又成为2017- 2018 西甲赛季中国区合作伙伴，康佳又在互联网业务上再度投下大手笔，打造了全球互联网中心，同时强化金融业务，与东方资产合作设立产业基金实现产融结合发展。实现产业升级与融合。

为了企业一直保持开放性思维，焕发出新活力，去年末，康佳组建了一支以“ 70 后”为主体、通过海选竞聘模式构建的康佳新高管团队。这种高管团队模式，时时刻刻都让高管团队保持着最理性和开放性思维，在企业发展的决策中，发挥会更大的效应。

在 2017 年上半年的业绩报告中，康佳取得亮眼的成绩，并且交出了一份满意的答卷，这次成功离不开康佳的企业转型，更离不开 70 后新的管理团队，他们通过新思维来撬动康佳这家老牌制造业巨头的固有传统经营思维，实现跨越式发展。这一支新高管团队的肩上，承载着康佳企业未来发展的重任，而这些成绩不足以让他们满足，他们还有更大的空间和未来。

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