ONO创始人徐可与梅花天使创始人吴世春 创投圈德扑赛上大谈创业

日前，由传奇扑克主办的第二届中国创投扑克联赛（VPL）总决赛在海南圆满落幕。作为垂直于创投圈的顶级德扑赛事，本届参与者集结了近 500 位国内顶尖投资人、互联网创业精英、德扑界知名玩家参与。譬如梅花天使创投创始合伙人吴世春、青山资本创始人张野、合力投资创始合伙人张敏等。

其中，带领硅谷区块链团队打造 95 后 00 后新一代泛社交Dapp应用《ono》的创始人兼CEO徐可经过 3 天比赛，从近 500 位创投家中突出重围，最终位列第 36 强。

德扑的智力博弈过程就是创业的拼搏过程

“第 36 位这个名次，算是在我意料之中。没有失落，比起众多圈中大佬来讲，我也只能偶尔跟三五个朋友在家里玩一玩。VPL是国内创投圈顶级赛事，对于我这个年龄段来说，有这样的名次其实不算差。再者，创投圈内人的交流和学习才是重点，成绩只是其次。”回公司后，徐可在跟团队分享的时候说道。

徐可（中）与梅花天使创始人吴世春（左）

据徐可《ono》的同事说，“目前公司没有太严的上下级关系，就是一个很典型的扁平化互联网公司，大家每周都会在一起分享一些知识。徐可去参加比赛我们都知道，所以回来后大家就要求她分享这次的心得体会。”

在面对记者时，徐可大方谈论到：“绝大部分成功，都是需要有先人一步的决断，而后才是顺势而为的结果。德扑如此，创业也是如此。玩德扑需要站得高、看得远、干得狠，把压力和挑战全推给对手。就好比在创业初期面临重要选择、遇到一个很好的风口时，最重要的就是快、准、狠的做出判断。稍有犹豫，就会错过很多机会。”

“而德扑的博弈过程就是需要不断从对手手里抢筹码、不断调整策略、计算风险收益比，适当的时候就要all in。就好比创业的拼搏过程，即使融到了一大笔钱也不可以大把烧钱，需要根据市场，根据产品去适时调整策略。玩家手上的两张牌就是创业者“产品”，而底池的牌则是“市场”，只有两者最佳匹配时才能赢走所有底池。”

创业不是一蹴而就，技术、策略和耐心是三要素

2014 年，徐可从英国伦敦大学学院学成回国后，就开始接触区块链了。但当时根本没有想过在 3 年后自己创业产品就需要用到它。因为区块链的去中心化网络结构和用户信息保密特征，在几年前可是一件不可思议的事情。国内外也基本没有基于区块链技术的社交应用，它在当时并非主流。

转机是在 2017 年底，当时随着比特币的大火，区块链技术成为各家争相占领的高地。FB也表达出对于区块链技术的期待，宣布将深入研究加密技术，了解相关技术如何应用于Facebook的服务。彼时徐可带领团队正在打造一款名为《ono》的泛社交Dapp。

徐可（第一排中间）与团队

“就像打德扑一样，当我们不能选择对手的牌、公共牌，无法决定所处的位置、更不能决定对手的下注和整局的牌风时，我们可以选择的是在不同情况下的策略。大力拓展还是收缩苦练内功？出击还是潜伏？”

《ono》最初的构想仅仅是基于LBS定位系统的一款交友软件，它确实有很多不同于市面上社交APP的玩法和规则。但正如玩德扑需要对底池赔率和赢牌概率进行计算，尽量做出正期望值的决策，避免做出负期望值的决策一样。当我们发现在区块链逐渐成为市场绝对主流时，或许我们正在做的东西在将来的某一天已经无法吸引到 95 后 00 后了，所以我们及时调整了策略，将其打造为凌驾于区块链技术去中心化特征之上的泛社交Dapp。

现在很多创业者都在谈区块链技术，在面对风投时都说要做一款亿级流水的产品。然而创业需要的是行动力，一切只谈不做都是耍流氓。据了解，为了将《ono》做到极致，徐可早于 2017 年就并购了硅谷Jeff Ma的区块链团队深耕区块链技术。并且已经研发出了基于图形学算法的区块链游戏《Cryptodogs（创世狗）》，并且取得了较为不错的成绩，这为《ono》的研发垫定了坚厚的基础。

徐可与技术研发团队在会议上讨论ONO

不论是从技术上，还是实体应用方面项目都在不断向前发展，徐可称：“目前，《ono》已先后获得猎豹移动CEO傅盛、松禾暴风和逐鹿资本、华创资本、硬币资本等顶级投资机构及投资人数千万投资。从长远看，《ono》社交将会始终坚持为用户提供一个真正安全有序的网络社交环境，任何隐藏、引导、独占、裹挟或绑架数据的行为，都是绝对不被允许的。”

最后徐可表示：“《ono》致力于创建基于区块链技术的新一代社交平台，革新社交属性，研发由内至外去中心化的适合 95 后 00 后新一代的泛社交Dapp，在为用户提供趣味之余，带给用户一个更为开放自由的社交方式。产品预计 2018 年 4 月正式上线。”

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