2年花40亿推广, 拥有上亿用户, 借贷宝“难”上市

辍耕录 2017-12-14

借贷宝是人人行科技股份有限公司开发的,服务于熟人之间借贷的互联网金融平台 ,以借款人实名、出借人匿名的单向匿名借贷模式,能够使借款人获得借款。于2015年8月上线,由于借贷宝平台属性强,需要同时在多城市做推广,在推广上借贷宝就花了40多亿人民币。发展至今,借贷宝已经拥有1.38亿用户,累计撮合交易超1600亿元人民币。

借贷宝争取明年上市

12月3日-5日,第四届世界互联网大会在乌镇如火如荼的举办。借贷宝CEO王璐也在被邀请之列,他表示,借贷宝争取在明后年上市,上市地点暂定香港。

不过,目前借贷宝平台转型遇到新问题,此前业务布局单一,偏好高收益、高风险、高现金流动性的贷款业务和通道业务,或受限于自身规模,而疏于多元布局和风控等技术积累、打磨和投入,这些“先天不足”也将制约转型。

2年花40亿推广, 拥有上亿用户, 借贷宝“难”上市

校园贷“裸条”事件

2016年6月,一则“女大学生拍裸照当借条”的消息迅速在网络上传开 。“裸条”风波,是借贷宝所宣传的“熟人借贷”演化成陌生人“高利贷”的一个爆发。

“借贷宝”表示,借贷宝是合法合规的网络直接借贷平台,平台上从未产生、储存过任何“裸条”照片。此类不雅照系少数用户与第三方不正规借贷公司或放贷人私下交易而产生。部分用户因急于借钱,绕过平台规则的限制和监督,通过QQ、微信等渠道,以押“裸条”为条件进行借贷,相关不雅照片皆通过QQ、微信、短信等渠道流传。此类行为,是借贷宝平台一贯高度重视并严厉打击的。

借贷宝的转型之路

谈到借贷宝面临的风险,王璐表示多是宏观经济层面上的风险。如果地方监管部门出台一些更严格的细则,企业可能也会面临风险。于是更多平台选择了产品调整,包括布局场景贷、大额现金分期。它们跟现金贷的客群、平台营运方式、人员体系高度重叠,修改风控规则,改进导流和获客的方案,很快就可以运转起来,不受影响。

对组织结构的优化升级、风控体系的升级、开放平台的建设、账户体系的升级等。早期的时候发展比较快,比较担心我们公司有大企业病,在2017年做了调整,把公司问题做了整理去逐一解决。

2年花40亿推广, 拥有上亿用户, 借贷宝“难”上市

借贷宝在人工智能上还进行了全方位的拓展,诸如智能投资、反欺诈系统、精准营销、用户信用体系等方面都在持续发力。今年以来,借贷宝持续提升国际影响力,已经陆续登上了苹果全球开发者大会、全球替代金融年会等国际舞台,并接受了麻省理工学院、哈佛大学、剑桥大学等国际知名大学的拜访邀请,向全世界传递了中国金融科技创新的成功经验,引发了广泛关注。

关于“现金贷”的通知

对当前“现金贷”行业存在的高额息费、不当催收、多头借贷、高杠杆、风险扩散等问题,《通知》做出明确规定,其中要求小额贷款公司监管部门暂停新批设互联网额贷款公司,暂停新增批小额贷款公司跨省(区、市)开展小额贷款业务;已经批准筹建的,暂停批准开业;小额贷款公司的批设部门应符合国务院有关文件规定,对于不符合相关规定的已批设机构,要重新核查业务资质。

与此前P2P行业整顿的思路一致,“现金贷”整顿也给出过渡期。全国各地应加强组织领导和统筹协调,由地方金融监管部门牵头,明确各类机构的整治主责任部门,摸清风险底数,制定整顿计划”,对相关企业而言,这给予了一个喘息和转型的机会。

2年花40亿推广, 拥有上亿用户, 借贷宝“难”上市

借贷宝CEO王璐认为,2017年是金融科技行业参与方认知升级的一年,行业创新速度超过监管层学习的速度。现在监管层认知发生了变化,投机者会离开这个行业。对于国家而言,需要把泛金融领域都纳入监管。

行业需要建立共通的信用体系,提升整体风险治理水平。业界头部企业、管理部门共享集体智慧,在合理平衡各方利益的条件下实现开放共享的生态。我们相信,在不久的未来,金融不再是高大上的远观,晦涩难懂的协议,繁琐冗长的流程,而是像打车、租房、外卖一样触手可及,深入人心,我们拭目以待。

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