7年时间, 他从百亿首富到身无分文, 光伏界神话为什么会破灭?

无锡尚德这个名字，估计大家都不陌生。这是曾盛极一时的光伏电力企业，让众多人们为之欢呼。

无锡尚德由施正荣博士在无锡创立，从事光伏电池与组件生产，2005年成立 “尚德电力公司”，并在纽交所上市。

2006年尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣以23亿美元的财富，成为当年的神话，由他带领的无锡尚德成为全球四大光伏企业之一。

天有不测风云，施正荣在2008年遭遇人生拐点。其财富飞流直下，至2012年下滑至30亿元人民币。2013年，尚德股价两天暴跌38%，收盘价0.67美元，市值仅剩1.5亿美元，美国Maxim集团甚至将尚德股票的目标价下调至0美元。

至此，施正荣用了7年时间赔光了186亿身家，跌下神坛，一时间让人唏嘘不已。

作为全球光伏界的宠儿，手握世界领先的技术，为何会一落千丈，曾经的神话为什么会走向破灭呢？其中不乏有以下原因吧

有人认为尚德电力寄希望于政府，依附性大于独立性。

当然，尚德电力有彼时的发展，很大程度上得到了无锡政府的鼎力相助。从最初的提供场地，引入资金，在银行担保贷款，到后来的私有化上市，无时无刻都有地方政府的身影。这样就使得一个脆弱的孩子在政府的襁褓下成长起来，很难承受狂风暴雨的侵袭。

有人认为外部行业竞争激烈。

正是由于政府的鼎力支持和光伏产业的造富神话，让数千万人投入到这场掘金运动中。对于这种“科学家+地方政府+海外资本”可复制的模式，大家毫不吝啬，争相模仿，一拥而上，当时，全国各地有600个城市，纷纷建起了光伏产业和光伏产业园。如此激烈的竞争让整个行业走向狂飙突进的畸形道路。

也有人说企业内部执行力差

施正荣不是一个强势的人，给人营造的温和、开放的氛围，以致高管到中层的执行力很差。

在施正荣主持的高管会议时，高层们经常也是吵得一塌糊涂。施正荣太过“温和”让员工找不到主心骨，在思想上，也没有成为尚德员工可以依赖的“灵魂人物”。

而我认为更大程度上在施正荣个人原因，文化冲突较大。

施正荣对待文化有一定偏见。工作上，只要有一个老外在场，就要求高管们必须说英文。在招人方面，他更钟爱那些有跨国公司背景和海外生活经验的高管，公司很多老人因此对其产生不满，公司人心晃动也是造成神话毁灭的重要原因之一。

施正荣是一个我行我素的人，他从不在乎别人的看法，上市当天他对朋友说：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”他曾花20万美元包一架公务机去参加达沃斯论坛，给自己买了十辆豪车，见不同的人开不同的车，由此可见虚荣心太强有多大的危害。

处于社会底层的小编我都体会不到，成为身价近两百亿的富豪是一种什么样的体验？或许正是如此，我也不能理解他那样奢侈的生活，任性的买上十辆豪车，坐专机参加论坛......

在我看来，对待那么多财富，首先要有一个正确的态度。即使再多的钱，总有见底的那天，想要一直保持甚至做出超越，需要及时做好规划，让金钱”生”钱，实现财富的增值。

将财富划分为合理的几部分，一部分用来投资自身，实现自身价值增值，一部分用来满足家庭生活上的开支，那剩下的就应该做理财规划了。

选择一个合适的平台，将自己的资产投资有高成长性的项目，一方面帮助了有需要的企业，一面又实现了财富的增值，何乐而不为？

所以呀，投资理财重要，选对理财平台更重要。新经板充分考虑到投资者的担忧，层层筛选出高成长力项目，层层把关，实时监测，三重收益尽在手，为投资者提供一个安全可靠的平台是企业发展的初衷。

同行眼中的施正荣是备受尊重且颇有“长者风范”的先驱，行业内的人更喜欢称他为“施博士”，他的人品没有问题，技术没有问题，对行业的贡献毋庸置疑。可依然，施正荣“一直被模仿，总会被超越”，从富豪沦为了布衣。

在此，建议当下比较富裕的人，不要认为现在赚的钱一辈子都花不完，抽空还是多做做理财规划吧，别等到失去时才幡然醒悟，那时一切都晚了！