成为《明日之子2》《创造101》联合出品方,腾讯音乐要做音乐圈的“Netflix”

“你pick谁?”

这两天，你是不是也被《创造101》的小姐姐们刷屏了?但刷屏之余你有没有注意到一个细节：《创造101》的出品方除了腾讯视频，还有腾讯音乐。哎?一家音乐平台为什么会成为综艺节目的出品方?

其实在这之前，腾讯音乐就已经是《明日之子》第二季的联合出品方，这也是音乐平台第一次投资如此大规模的综艺节目，其目的在于向音乐产业链上游延伸，发力自制内容。

音乐平台也要学习Netflix

此次腾讯音乐作为《明日之子2》与《创造101》的联合出品方，更重要的意义在于，作为数字音乐平台，腾讯音乐可能瞄准做“音乐圈的Netflix”了。

高昂的版权采购费用和差异化竞争的需求，促使Netflix自己进入原创内容领域，并在几年间推出了包括《纸牌屋》、《怪奇物语》、《女子监狱》等斩获了不俗口碑与播放量的爆款剧集。2018年，Netflix更是计划要投入80亿美元制作700部原创剧集和电影!

国内的视频平台也是如此。近两年，腾讯视频、爱奇艺、优酷三家平台在综艺、影视等品类都推出了优质的爆款内容，比如《鬼吹灯》《明日之子》《中国有嘻哈》《这就是街舞》和正在热播的《创造101》。同时，视频平台也正在不断加大自制内容的投入力度。

数字音乐平台也面临着与视频平台一样的难题：版权成本高昂，Spotify每年收入的近70%都是版权支出。因此，在全球流媒体音乐巨头Spotify上市前夕，外媒向深受高昂版权成本拖累的Spotify支招：向Netflix学习，自制内容。原话是：“从Spotify的长期发展考虑，它不能过分依赖买版权，必须把自己变成一家唱片公司”。

Spotify正在持续亏损，它需要学习Netflix来收紧版权购买支出

现在看来，最先把自己变成Netflix的不是Spotify，而是腾讯音乐。

腾讯音乐内容自制的3种模式

如今，在成为《明日之子2》和《创造101》的联合出品方后，腾讯音乐已经初步形成了自己的内容自制体系，包括原创音乐扶植、联合设立厂牌、联合投资出品3种模式。

1.原创音乐扶植

这也是音乐平台最早的“自制内容”模式，比如业内公认的虾米音乐的《寻光集》，去年，腾讯音乐整合旗下六大平台推出“腾讯音乐人计划”，并在集团内部成立了专门负责的部门，这一年来的力度之大有目共睹，而且已经看得到成绩，比如近一段时间大火的中国风《离人愁》，就参与了腾讯音乐人计划。这些优质内容的持续推出，可以大大提升平台在内容曲库上的优势。

2.联合设立厂牌

今年1月份，腾讯音乐与索尼音乐联合建立电音厂牌Liquid State，这也与如今视频平台的“内容自制”模式相似，即“互联网平台+内容制作方”的组合，就像《奇葩说》的爱奇艺+米未传媒、《明日之子》的腾讯视频+哇唧唧哇，“腾讯音乐+索尼音乐”组合，平台直接介入上游音乐内容的创作。

Liquid签约音乐人ZHU发布签约后的第一首单曲

3.联合投资出品

今年4月，腾讯音乐一下成为《明日之子2》和《创造101》两档大热网综的联合出品方，在此之前，这种模式是，数字音乐平台向节目制作方购买音频版权，买《好声音》买《歌手》，这种方式与采买唱片公司版权一样，到期需要重新续约。而成为出品方，内容就是自己的，不用再为到期担心。

这种跨界融合的模式还有复制的更多可能，比如“音乐+游戏”、“音乐+电影”、“音乐+电视剧……“音乐+游戏”，我们也已经看到了先例，比如王者荣耀《百里守约》《智商二五零》等英雄主题曲，而如果腾讯音乐成为某部电影或电视剧的出品方，拥有众多类似《凉凉》《小幸运》《追光者》《体面》等大热影视歌曲，其在内容层面将拥有不可比拟的差异化优势。

当然，在未来，这种模式也并非腾讯音乐独有，比如“虾米+优酷”(可以预见，优酷即将在上线的《这!就是对唱》的歌曲也只能虾米音乐听)。不过，再往更大的平台联动上比较，腾讯音乐更具优势，在腾讯系内，其影视、文学、动漫、游戏等“泛娱乐”内容更强，与音乐的融合的空间更大。

我们再用图直观地看一下这个“内容自制”体系：

可以看到，腾讯音乐的“内容自制”的生态体系已经初步显现，而且这些内容涵盖流行、电音、独立音乐等多种类型。“自制内容”的优点是显而易见的，一方面，如Netflix“原创内容”正成为其核心竞争力，“自制内容”也是未来数字音乐平台内容差异化的关键因素;另一方面，“自制内容”可以与其他业务进行融合与反哺，优质的“自制内容”会吸引付费订阅用户，提升用户订阅收入，也可以与数字专辑结合，可以探索出更多玩法。

为什么领先的一定是腾讯音乐?

从成为《创造101》与《明日之子2》的联合出品方，可以看到，腾讯音乐在“内容自制”这件事上，又走在了数字音乐平台前面。

而纵观腾讯音乐几次大的发展节点，就能明白“为什么领先的一定是腾讯音乐”。因为，腾讯音乐在战略上，基本都走在其他平台前面。从最早的正版化布局，到推出“数字专辑”进行音乐付费探索，到融合K歌、直播进行多元化商业模式构建，再到如今的内容自制，腾讯音乐的每一步，都更具前瞻性。除此之外，还有更大格局的战略布局，2016年，腾讯拆分旗下QQ音乐、全民K歌，与酷狗酷我合并成为腾讯音乐娱乐集团;2017年12月战略入股Spotify、现如今瞄准IPO，都让我们对其刮目相看。

商业竞争中，空谈情怀无用，唯有靠能力与实力说话。也正因为如此，更具前瞻性、更大格局的腾讯音乐，才能够一路领先，指引着中国数字音乐的未来发展道路。

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